3月25日，集團公司黨委書記喬志猛在工會副主席徐文光、政治部主任步國棟和義橋煤礦礦長張新華、黨委書記王政的陪同下，深入義橋煤礦井下調研指導工作，并與生產一線職工親切交談。

在2306工作面，喬書記詢問了綜采隊跟班副區長、安檢員和班組長關于現場安全管理和查隱患、抓“三違”以及區隊班組自身建設的情況。同時強調指出，安全工作重在于“實”，在安全隱患三要素中，人的不安全行為占主導地位，抓安全首先要管好人，要“嚴”字當頭，狠反“三違”，抓住違章不放，處理違章要和處理事故一樣堅持“四不放過”的原則，要有效利用每一個違章、每一個事故，形成安全警示教材，真正把教育工作做實，引導職工自覺增強安全意識、標準意識和質量意識，自覺養成良好的習慣，促進全體干部員工素質的快速提高，從根本上解決人的不安全因素。

在談到班組建設的時候，喬書記語重心長地說，首先我們要認識開展A級班組建設的目的和意義。我們開展A級班組建設就是激發班組自主建設，以“四無”（無隱患、無違章、無事故、無不合格工程）班組為標準，打造本質型班組、本質型區隊。白國周工作20多年不違章，帶出的13個班組長也做到了不違章，這就是我們學習的榜樣。我們的員工要注意克服僥幸心理，不要被違章不一定出事故的表象所蒙蔽，更應看到，所有的事故都是違章造成的，切實牢記“一切事故都是可以避免的”。二是加強培訓力度，避免形式主義。在狠反“三違”嚴格考核的同時，教育務必要跟上。細心和勤奮是幸福之本，區隊和班組要細心排查隱患人物，要對重點人物重點培訓教育。三是班內要團結，班長要帶好頭。班內要多磨合、多了解，養成良好的班內風氣，團結一心，凝成合力。在遇到困難時，班長要起到帶頭作用，要沖鋒在前，不慌張，要善于動腦子解決復雜問題，切實做到安全生產。

升井后，喬書記檢查了礦食堂，并和礦黨政主要領導進行了座談交流，提出了很好的意見和建議。他要求義橋煤礦要圍繞安全工作，反思2.24事故教訓，并結合解放思想大討論活動，查找在安全生產管理、制度建設和執行上的不足，制定工作措施，找出重點抓緊抓實，做出讓大家有借鑒的經驗和做法。

最后，礦長張新華、黨委書記王政紛紛表態，一定按照喬書記的要求指出的問題，認真研究，拿出切實可行的整改措施抓好各項工作落實。

（義橋煤礦 張福兵  劉奉偉  徐靂）