3月29日上午，濟寧能源發展集團有限公司黨委書記喬志猛同志，在集團公司工會副主席徐文光、魯泰煤業公司總經理助理強海龍、企管信息部副經理康甲的陪同下，到太平煤礦檢查指導工作。

上午十時許，喬書記一行到礦后，便換上工作服深入井下8307三四分層充填工作面檢查指導。在工作面，喬書記與現場干部職工親切交談，詳細詢問有關工作和生活情況。并就加強班組建設工作提出兩點要求：一是班組建設要在對查處違章、治理隱患等方面進行數學量化的基礎上，結合礦上開展的對標管理活動，進行班組對標管理，達到無違章、無隱患、無事故、無不合格工程的目標，同時培養出標桿個人、標桿班組和標桿區隊。二是班組建設要立足于實，人的不安全因素是最主要的隱患，班組管理要把人的不安全因素的排查和治理放在第一位，不斷提升干部職工的素質，糾正其違章行為，避免事故的發生。離開8307三四分層工作面后，喬書記一行還對-190避難硐室進行了檢查指導。

升井后，喬書記隨即召開會議，會上，喬書記強調，太平煤礦是目前我市最老的地方煤礦，擁有較多經驗豐富的老工人，違章率也較低，要進一步發揮好老工人的特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良作風和骨干作用。要注重對干部職工的培訓教育工作，提高他們的遵章守紀意識，提高他們的工作能力，實現“無違章、無隱患、無事故、無不合格工程”的目標。對標管理和“解放思想、轉變作風、跨越發展大討論”等活動，要與活動開展較好的煤礦對標、看齊，對標要實現數字化、具體化和科學化，要采取相應的措施不斷推進活動的開展，每一階段都要有總結、有繼承、有創新。班組建設方面，要立足于實、做到位，重點排查人的不安全行為、物的不安全狀態、設備和環境的不安全因素，使人、物、環境等都始終處于安全、完好的狀態，不斷提高班組抓隱患、保安全的能力，夯實安全基礎，進而做好安全生產工作，實現礦井長治久安。

礦長劉嶺、生產副礦長劉炳法、機電副礦長任廣華等礦領導陪同下井檢查。（太平煤礦  陳俊義 盛秋）