為進一步規范和加強班組安全建設，提高現場管理水平，全面完善班組建設管理制度，提升班組長綜合素質，逐步構建班組安全文化體系，筑牢安全生產第一道防線，根據魯泰公司統一部署，四月份，太平煤礦在全礦集中開展了班組建設管理月活動。

本次活動分為五個方面：一是充實完善班組建設管理制度，對照國家安監總局、中華全國總工會《關于印發煤礦班組安全建設規定（試行）的通知》（安監總煤行〔2012〕86號）和新質量標準化標準要求，對現行的各類班組建設管理制度進行全面排查梳理，進一步健全完善班組安全管理基本制度和班組長及各崗位人員的責任制。二是進一步強化班組長管理，進一步健全班組長選聘、使用、培養、考核獎勵機制，查找在班組長的任用、考核、培養等環節存在的不足，提升班組長隊伍綜合素質。三是組織開展班組安全培訓。四是組織班組長互檢交流，組織一次與鹿洼煤礦班組長交流學習活動。五是召開二季度班組經驗交流會。

4月10日，該礦召開了第一季度班組建設經驗交流會，會議總結回顧了一季度的班組建設工作，對下一步的班組建設工作作了安排部署，并由四名先進班組長就如何做好班組建設情況作了經驗介紹。

（太平煤礦 趙兗鋒）