首先,楊繼龍簡要傳達了會議內容,主要傳達了集團公司領導安排部署的下一步工作任務和措施。隨后,他還結合花園煤礦實際,安排部署了相關工作。
最后,結合花園煤礦實際,礦長蔡可杭安排了四項工作:一是針對新的安全質量標準化標準,由安全科牽頭組織傳達貫徹落實。要清楚誰該學、怎么學。管理人員必須要學,區隊長可通過班前會等形式將新標準推行下去。分管礦領導要分專業組織學習,礦主要領導將通過現場考核、室內談話等形式對各級管理人員進行考核。二是針對市局“六大系統”檢查出的問題分口整改,歸口匯報。今后,對各級檢查出的問題,各生產職能科室、副總要建立技術檔案,礦主要領導將不定期對其建檔情況進行檢查。對向上級匯報的材料實行部門負責人負責制,以提高匯報材料質量。三是值、帶班領導值班期間應有選擇的積極參加區隊班前會,了解區隊工作安排,發現問題及時督促整改,提高班前會質量。區長安排工作是生產力,是安全系數。區隊長安排工作時,要把握礦上精神,準確理解政策,合理安排工作。四是做好1316開工前準備工作,為施工創造良好條件。
(花園煤礦 張鵬)
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