由于職工操作技術以及現場地質條件的制約，在井下現場施工過程中隨時都會產生不同種類的廢舊物料，如何最大限度的利用這些廢舊物料一直是工區干部職工思考的問題。

二季度初，工區內部為強化材料管理，開展“人人爭做節支降耗先鋒”活動，大到一項工程，小到一個螺帽，都面面俱到、細化考核，不斷培養員工修舊利廢、回收復用、節支降耗的主動意識。

董海斌是該工區生產班的一名班組長，每天工作任務結束后，他就會帶領全班人員在施工現場進行“淘寶”，不管設備的大小，只要遇到可用的材料他們就會分類、裝車運送上井由專人送到工區小倉庫，由小倉庫維修人員再進行挑選、修整，進行二次使用。

“在我們手里，所有的廢料都有可能是‘寶貝’，一個不起眼的錨桿或錨桿帽，我們都會撿起來放到廢料架上，妥善保管以備不時之需，這也算是延長了設備的壽命。”董海斌告訴筆者。

 “在平時的工作中，我們一直收集廢舊物料，大部分也都修復使用了，別小看這些東西，算下來我們工區僅4月份就節約了材料費近一萬元，當月工區職工工資有了明顯提高，工友們嘗到了甜頭，美在心頭。”掘二工區技術員高超對筆者說。

人人精打細算、人人參與考核，已經在該工區蔚然成風，他們堅持“省下就是賺下”的工作理念，不斷增強對修舊利廢工作的熱情，提升職工的成本意識、節約意識和創新創效意識。

5月份掘二工區將繼續營造“節支就是增收，修舊就是創效”的濃厚氛圍，實施全面成本管理，以抓觀念轉變、材料管理為重點，精細增盈、嚴控成本、變廢為寶，著力于內降生產成本，激發全員潛能，將節支降耗工作貫穿到井下施工現場的每一個環節常抓不懈，為企業安全高產高效奠定基礎。

（霄云煤礦 李可可）