6月6日下午，市委書記、市人大常委會主任馬平昌在市委常委、常務副市長劉中會，市委常委、副市長周洪及市直有關部門負責同志陪同下來集團公司調研指導工作。他強調，要進一步統一思想，科學分析形勢，堅定信心，攻堅克難，積極作為，以扎實的舉措、過硬的招數，確保實現時間任務“雙過半”，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。虢洪增、喬志猛、李合軍、張廣宇等陪同。

馬平昌一行首先來到集團公司運河煤礦，實地察看了煤礦調度指揮中心、安全文化長廊，到副井口了解安全生產措施落實情況，并現場觀看了應急通訊演示，要求進一步加強值班帶班制度，落實好責任，隨時掌握現場安全生產動態，提升應急指揮和處置能力。在聽取礦了煤炭產能、市場價格、生產成本、噸煤利潤等情況匯報，了解企業內部市場管理方面的舉措后，馬平昌希望企業進一步強化成本意識，調整營銷策略，積極開展多元化經營，向管理要效益、向成本要利潤，不斷拓展更大的發展空間。

隨后在集團公司305會議室舉行了煤炭行業調研座談會，馬平昌聽取了濟寧能源發展集團經濟運行情況匯報和市經信委、市煤炭局、市供電公司、市人行等單位的發言。他指出，今年以來，全市上下按照“落實年、突破年”的總要求，堅持“跨越發展、爭先進位”，突出兩化并進、項目引領，壓實16條重點工作線的領導責任，進一步展開了“五大突破”的發展布局，全市經濟在形勢復雜、困難增多、壓力較大的情況下，保持了平穩較快發展態勢。面對當前我市經濟特別是工業經濟下行壓力較大、困難較多的形勢，全市上下要充分看到面臨的機遇、已有的基礎和優勢條件，進一步堅定發展信心，全力以赴保增長促發展，確保實現時間過半、任務過半。

馬平昌強調，要以實打實的工作和過硬的措施，確保完成經濟發展目標。要以更嚴的要求落實工作責任，從市級領導班子開始，一級抓一級、一級帶一級，把壓力一級級傳遞到位，把責任分解到市直部門、縣市區以至每個工作崗位、每個責任人。要以更快的速度推進重點工作，實行“倒逼工作法”，各項重點工作都要圍繞年度目標、季度目標、月度目標，卡緊時間節點，以目標倒逼進度，確保各項工作提速推進。要以更硬的措施組織稅收征管，層層落實年初確定的稅收任務，卡緊時間節點，確保財政收入實現時間過半、任務過半。要深入開展“雙增雙節”活動，倒逼成本、推進降本增效，創新營銷方式、鞏固擴大煤炭市場，拉長產業鏈條、促進煤企多元化經營，推動煤炭企業挖潛增效。他特別強調，越是在困難時期，越要時刻繃緊安全這根弦，一刻也不放松地落實好安全生產責任制，切實加強安全生產管理，深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治活動，確保不發生大的安全生產責任事故。

馬平昌要求，各級各部門要把經濟工作真正放在“中心”的位置，做到用心研究、用心謀劃、用心推動，切實加強對經濟形勢的分析研判，加強對重點工作的督導調度。要結合“為企業排憂解難服務”活動，深入煤炭企業聽取意見、解決困難，全力搞好服務；對有投資非煤產業項目意向的煤炭企業，地方黨委政府要主動介入，積極對接，以最大的誠意、最優惠的政策、最寬松的環境促成項目落地，實現地企共贏發展。他表示，市委市政府將一如既往地支持駐濟煤炭企業發展，進一步研究制定幫助煤炭企業度過難關的措施，為煤炭企業發展創造良好環境。

劉中會主持座談會，并就貫徹落實會議精神提出明確要求。他指出，各級各部門和有關企業要迅速把思想統一到馬平昌書記的講話精神上來，統一到6月1日市委常委會精神上來；要以更大的力度抓好落實，進一步壓實工作責任、抓住工作重點、強化督導檢查；要突出抓好煤炭企業經濟運行，抓好轉型發展、安全生產。

周洪在座談時指出，面臨需求減弱、產能過剩、進口煤炭沖擊、能源政策調整的挑戰，煤炭企業要堅定信心，戰勝挑戰。這種信心要體現在對有利條件的宏觀判斷上，要體現在對全市資源優勢的具體分析上，要體現在廣大礦工同心協力共同奮斗上，要體現在千方百計實現“雙過半”上。

會上，虢洪增向各級領導匯報了集團公司1-5月份主要經濟指標的完成情況，深入分析了當前的煤炭市場形勢和集團公司經濟運行中存在的問題，簡要匯報了下步工作思路、目標和措施。

（集團機關  張敬民  王育）