6月11日下午，濟礦集團在305會議室召開經濟運行座談會。濟礦集團總經理張廣宇主持座談會并作重要講話。集團公司經營班子成員，各企業黨政主要負責人，集團機關財務部、企業管理部、發展改革部、人力資源部、煤質運銷部、政治部、綜合辦公室主要負責人參加會議。

張廣宇在主持會議時指出，召開此次座談會主要是貫徹落實市委書記馬平昌等領導在集團公司調研時的重要講話精神，對1-5月份的工作進行簡要總結，分析形勢，強化重點，堅定信心，攻堅克難，扎實做好6月份和下半年的各項工作，確保各項任務目標順利完成。對進一步做好當前和今后的各項工作，張廣宇作出重要安排部署。

一要認清形勢，統一思想，振奮精神，迎接挑戰。要充分認清當前煤炭企業經濟運行的“三個三”特點，三增，即全社會煤炭庫存增、原煤產能增、進口煤炭增；三降，即煤炭價格迅速下降、煤炭交易量下降、煤炭企業經濟效益下降；煤炭企業競爭呈現三個轉變，即由比價格向比成本轉變，向煤炭質量、品種轉變、向經濟運行質量特別是現金流轉變。

二要突出重點，積極應對，應對挑戰。要管住安全，抓好生產，盯住銷售，嚴控成本，加快基建項目建設。要進一步加大節能減排、修舊利廢的力度，充分發揮好機修廠的作用。

三要加大改革力度，把改革當成提高經濟運行質量的動力。要以功效掛鉤為綱，推動人事、分配制度、后勤等體制改革，積極開展定崗定員定編。要進一步改革經營管理模式，創新經營管理觀念。

四要凝聚合力，抓好落實，確保全年各項任務目標完成。要堅定信心不動搖，切實增強責任感，切實提高執行意識。

集團公司總會計師王吉文簡要介紹了集團公司預算管理的相關情況。

運河煤礦、陽城煤電、義橋煤礦、花園煤礦、霄云煤礦、安居煤礦、落陵支護材料廠、海納科技、佛都照明、鋼鐵廠、供銷公司等單位主要負責人，匯報了1至5月份經濟運行情況及采取的措施，集團公司《全面預算管理實施細則》、《工資總額同經濟效益掛鉤管理暫行辦法》、《全員業績考核辦法》等重要文件的貫徹執行情況，對上半年及下半年經濟運行情況進行預測，對集團公司管理工作提出了的建議。

（集團機關  張敬民 王育）