夯實安全基礎，推動企業改革

安居煤礦召開六月份礦長安全辦公會

6月9日，安居煤礦召開6月份礦長安全辦公會。安排部署近期安全生產工作，夯實安全基礎，平穩推進企業改革步伐。

安居煤礦副礦長王召強簡要總結了5月份安全生產情況，重點強調了做好6月份安全工作的重要性，安全質量監察科通報了5月份安全工作情況，各生產輔助區隊分別匯報了5月份各單位工作完成情況，并針對6月份的現場安全工作重點，匯報了采取的安全防范措施。職能科室及分管領導根據分管工作范圍，針對6月份的工作重點，安排布置了下一步的安全生產工作。

礦長殷然對做好下一步的工作提出五點要求。一是要堅定信心。在當前煤炭經濟不景氣的情況下，作為基建礦井，我們更要提高認識，振奮精神，按照集團公司對安居聯合試運轉的目標要求，進一步把各項工作做好。二是要轉變作風。通過中層管理人員競聘上崗，各單位要積極主動的帶領本單位職工建制度、整作風，以新的姿態、新的作為、新的氣象做好各自份內的工作。三是要抓好定崗定員工作。各科室特別是機關科室要嚴格按照集團公司下達的定員計劃，對人員進行調整，既要按要求把富余的人員減下來，又要做到平穩的推進這項工作，作到和諧建設。四是要扎實推進試運轉前的各項工作。按照分工、按照包保的責任，要求細致、嚴謹、認真的研究本單位的工作，既要科學務實、不盲從，又要樹立信心，毫不懈怠。基建礦井聯合試運轉正是檢驗管理干部工作能力的最佳考驗。五是要把安全生產作為聯合試運轉的靈魂工作。聯合試運轉期間正值高溫、雨季的特殊時期，工作量大、頭緒多、問題多、困難多，越是這樣越要穩扎穩打、相互配合、相互協調、相互支持、相互理解，要圍繞這個大局創造性的去開展工作。無論是工程質量、通風、運輸、安裝等各個環節，所有細節問題都要有專人負責、專人檢查、專人考核，隱患檢查、落實要實行閉合管理，事故責任要追究到人，確保礦井安全平穩實現試運轉。