6月11日，集團公司召開了經濟運行座談會，張廣宇總經理在會上作了重要講話。會后，陽城煤電積極學習會議精神，在早調度會及時進行了傳達，并下發文件全礦學習，使廣大干部職工充分認識到當前經濟形勢的嚴峻性，進而積極應對挑戰。

為落實好會議精神，礦長高立群在早調度會上強調，要切實加強管理舉措，降成本提效益，充分調動全礦的積極性、創造性，力爭創造更多的價值和利潤，發揮好陽城煤電在集團中的利潤支撐點作用。

對下一步努力的方向，陽城礦進一步明確了采取的措施和工作的重點：一是抓安全管理，圍繞安全質量標準化提升主基調，下決心、下恒心提升現場標準，落實好各級管理責任，采取措施堅決不放松；二是抓生產管理，把提高產量作為開源的主要方式，科學組織1034、3301工作面生產，抓正規循環作業，抓煤質管理，實現均衡生產、平穩生產；三是緊盯銷售，及時掌握現實行情，確保煤炭銷售收入最大化；四是嚴控成本，進一步強化節支降耗、修舊利廢力度，將節支降耗措施納入工效掛鉤范圍，每月進行考核，扎實推進征集的小改小革“金點子”和節支降耗“好建議”應用到現場，在經營上推行精細化管理，深化月度經濟活動分析，動態掌握成本，管理向深處細處延伸；五是加快改革步伐，積極推動人事、工資改革，調整優化工資結構，向一線傾斜，尊重勞動、尊重苦臟累險，打破界限，實現多勞多得，并圍繞安全、質量、生產任務和消耗重點考核，以推動目標任務的順利完成。

（陽城煤電 何樹敏 王廣蓬）