6月24日，伴隨著安居煤礦科室定崗定員工作的順利結束，安居煤礦人事改革工作告一段落。

根據集團公司關于機構設置和定崗定員的統一要求部署，結合煤礦基建轉試生產的實際，5月下旬開始，安居煤礦在集團公司率先開展了機構調整設置、中層管理干部競聘及定崗定員工作。

安居煤礦根據集團公司的指導意見，本著滿足礦建生產需要，以保持職能部門的連貫性為前提，對原有組織機構進行小范圍調整，合并部分機構。通過競聘上崗，對部分中層管理干部進行調整。通過對所有科室區隊進行定崗定員，推行擇優上崗，實現減員增效。精簡下來的人員，集中進行學習，根據工作需要和個人特長重新安排工作。本次定崗定員共精簡機關后勤及科室人員39人，全部充實到生產、輔助崗位。

本次人事改革是在當前煤炭市場發生深刻變化，集團公司深入推進三項改革的形勢背景下展開的。目的在于進一步強化企業組織基礎，明確用人導向，形成良好的選人、用人機制,創造人人爭先、人心思進、積極向上的工作氛圍，讓隊伍始終保持奮發向上的活力，為礦井轉入試生產奠定良好的組織基礎和人才基礎。

（安居煤礦 殷磊 劉亞軍）