7月2日，集團公司董事長虢洪增、副總經理魏忠勛一行到濟礦民生熱能公司檢查指導工作。在濟礦民生熱能公司總經理鄭尊建的陪同下，虢洪增一行查看了生產現場及主控制室等處。

　　在民生熱能公司四樓會議室，虢洪增一行首先聽取了總經理鄭尊建任職以來的工作情況匯報，對民生熱能在扭虧減虧方面所采取的措施及取得的成效給予肯定。

　　關于下步工作，虢洪增提出四點意見：一是要樹立危機意識。當前，煤炭行業形勢嚴峻，煤價持續下滑，集團整體效益大幅下降，民生熱能公司要減少對集團的依賴，提升自身“造血”能力。要危中求機，抓住煤價下降以及其它原材料價格下降的機遇，加強管理，降低成本。二是要抓好安全管理。民生熱能公司易燃、易爆設備多，危險源多、危險性大，要進一步強化責任落實，嚴格管理，預防為主，確保安全。三是要抓好開源節流。開源方面，要進一步拓展用戶，增加直供電、供汽、供熱用量。節流方面，要加大節支降耗力度，通過技改等措施，挖潛增效。四是要抓好班子建設。民生熱能公司的領導班子是一個團結的班子、有戰斗力的班子，班子成員之間要進一步加強理解、相互支持、相互配合，齊心協力，干事創業。  （集團機關  高中華）