隨著安全生產月活動的順利結束，安居煤礦通防工區趁熱打鐵，采取多項措施，激發安全“正能量”，夯實下半年安全生產工作。

一是落實安全生產責，全員撰寫安全保證書。通防工區把安全生產責任制落實到工區每個干部職工，人人承擔起安全管理的主體責任，形成全工區干部職工人人抓安全保安全、人人都是安全生產的管理者和受益者的良好氛圍。該工區實施質量標準化達標、教育培訓、措施編制落實、通防設施完好四個環節達標。同時該工區要求每名職工立足崗位，認真分析、查找自身存在的問題，總結經驗，吸取教訓，為確保安全生產認真撰寫一份安全保證書。

二是加強職工培訓，提升安全文化軟實力。通防工區重點抓好人文環境建設、安全理念灌輸和安全教育培訓等工作，提升安全文化軟實力，不斷強化工區干部職工的安全意識、創新意識。利用每班班前會時間和每周五學習時間，全面學習《煤礦安全規程》、《技術操作規程》、《礦井通風質量標準》、《煤礦安全法律法規》及上級部門下發的文件精神，通過集中學習的方式，采用正面講述、現身說法、知識問答、討論發言等有效方法，增強職工學習的實效性和針對性。嚴格落實“每日一題、每周一案、每月一考”制度，不斷促進職工安全行為的養成，消除驕傲自滿、松懈麻痹的不良精神狀態，在安全上堅決不做忽視安全的糊涂人、只知蠻干的魯莽人，圖省事的懶惰人，在全工區營造出濃厚的安全氛圍。

    三是強化礦井質量標準化建設，夯實安全基礎。通防工區堅持遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針來指導安全生產，牢固樹立“以人為本”的安全發展理念，重點抓好井下現場管理。把通風管理、瓦斯防治擺在突出位置，認真落實水災防治規定，堅持探放水制度，做到先探后掘。同時，加強安全質量標準化工作的主體地位，強化安全意識、責任意識和創新意識，以貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》為著力點，以隱患排查治理為總抓手，加大生產現場安全管理力度，全面提升安全質量標準化管理水平，確保實現安全生產。

    四是工區管理人員推行井下帶班制度，強化井下安全管理。工區管理人員按照局部通風、防火防塵、瓦斯管理、監測監控等專業進一步細化管理，堅持值班、帶班下井制度，加強現場排查，及時處理隱患，真正做到防患于未然。跟班管理人員下井前全面了解井下現場安全重點,明確下井監督內容,做到對井下重點工作和薄弱環節進行有效監控,并將本班出現的隱患及隱患處理情況及時向調度室匯報。

五是發揮三崗人員作用，強化井下現場監督管理。通防工區建立健全群監員、青安崗、黨安崗組織，充分發揮三崗人員在安全生產中的骨干作用。該工區根據各崗點實際，擇優選拔出一批有實踐經驗、責任心強的優秀職工充實到三崗隊伍中來，通過他們帶動其他職工提高自保、互保、聯保的能力。同時積極落實崗員上崗、情況匯報、培訓考核制度，規范隱患排查、問題整改、復查驗收工作程序，切實提升三崗人員的責任意識和執行力，確保安全督查的質量和效果，有力地保障了安居煤礦的安全生產和廣大員工的人身安全。

（安居煤礦  徐珊珊）