為進一步加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，確保變化條件下的安全生產，根據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》文件要求，結合礦井實際，運河煤礦制定《變化管理制度》。

該制度著重從人員、時段、“三工”（工藝變化、工序變化、工具變化）、系統和環境變化四個方面抓好管控。并針對特殊或突發的變化制定應對方案及應對措施，成立采掘工作面特殊或突發變化領導小組，對突發變化進行統一協調管理。

針對各級變化，該礦建立變化管理臺帳，各級變化均必須在變化管理臺帳中記錄。當現場發生變化，相應部門制定出應變方案后，區隊值班管理人員第一時間填寫變化管理臺帳。并將臺帳放置在區隊會議室以便于公示、查閱。

通過該制度的實施，真正把變化落實在基層、落實在現場，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產。  （運河煤礦  丁曉曉）