7月9日上午，集團公司總經濟師李明富一行到義橋煤礦組織召開該礦上半年經濟運行分析會。義橋煤礦礦長張新華、總工程師王連奎、副總經理白咸中、總會計師郭萍、副總經濟師仉曉光及生產經營相關部室負責人參加了會議。

在現場查看階段，集團公司分管生產、機電、財務、企管、物資負責人，深入到該礦相關對口部室，認真翻閱資料，對于發現的問題和管理經驗、亮點，都做了詳細記錄，提出了很多寶貴的意見和建議。

仉曉光向集團公司對該礦上半年經濟運行總體態勢作了詳實匯報。聽取匯報后，集團公司各部門針對現場勘查情況相繼發言。大家一致認為，義橋煤礦上半年經濟分析報告內容扎實、全面細致、分析有力，客觀反映出該礦規章制度執行比較到位，經濟管理工作走在集團公司前列，保證了經濟平穩運行。

李明富作了總結講話，他強調，面臨日益下滑的煤炭形勢，我們要做好充足準備，長遠打算。重點做好“開源節流一把手工程”，要在全礦上下營造“挖潛增效、節支降耗”的氛圍，人人講措施、人人講目標。一是，抓好安全管理，沒有安全，就沒有效益。二是，抓好生產開拓布局，穩產高產，全面完成產量目標，保持煤質穩定，提質增效。三是，抓好預算管理，壓縮資本性支出，保證充足現金流。四是，抓好成本費用管控，降本增效，從源頭抓起，尤其要在降低采購成本上做文章，夯實物資管理，降低庫存。五是，抓好洗煤廠開工建設，優化投資方案，降低投資成本，增加洗煤效益。六是，抓好工效掛鉤工作，將企業效益與職工利益緊密結合，加大宣傳力度，讓職工切實關心企業生存發展。七是，抓好“三村”搬遷工作，保證不出問題，確保明年接續正常。

張新華對集團公司提出的寶貴意見表示衷心感謝。他說，下一步，要把經濟運行分析工作作為一項重點工作來抓，對于集團公司領導的建議抓緊落實，問題及時整改。   （義橋煤礦  岳宗英）