集團公司上半年工作總結會召開后，運河煤礦迅速傳達貫徹落實會議精神，動員全礦干部職工將思想和行動統一到會議精神上來，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力，承壓奮進，努力讓各項工作取得新進展、實現新突破、創造新成效。

    7月17日，運河煤礦在第一時間對集團公司上半年總結會精神在辦公OA自動化、礦LED電子彩屏等進行轉發，并利用早調度會、班前會等時間，向全礦干部職工傳達集團公司上半年工作總結會議精神，教育引導廣大干部職工認清當前集團和企業面臨的形勢，時刻增強危機感和緊迫感，以更大力度抓緊抓好三季度各項工作，提高安全執行力，形成全礦上下從嚴抓安全，從細抓效益的強大合力。

運河煤礦還把全礦范圍內開展“積極應對危機、深入查找短板，促進礦井綜合運營水平全面提升”大討論活動作為深刻領會貫徹落實會議精神的切入點，號召全員參與，直面問題，認清企業當前存在的優勢與短板，圍繞“一想、二抓、四堅持”工作措施，有序開展好下半年各項工作。全面推進“精益管理體系”建設，把精益化管理理念貫穿到生產、經營管理的各個環節，實行全員、全過程、全方位的成本控制和考核。并更加積極、主動把“節支降耗、挖潛增效”與“流程再造、成本管控”工作推向深入，確保完成集團公司下達的年度各項責任目標，實現安全年。

（運河煤礦  徐秀嬌）