面對當前嚴峻的國內外經濟形勢和嚴寒至極的煤炭市場，根據濟寧市政府關于煤炭企業“雙增雙節”會議精神及集團公司統一部署，鹿洼煤礦迅速召開黨委會、專題會，部署“雙增雙節”工作，面向全礦征集合理化建議，科學謀劃，在全礦開展了“雙增雙節、愛崗敬業、內部挖潛、以礦為家”活動。緊緊圍繞“安全、效益”兩大主題開展增收增效、節約節支、降低能耗工作，大力推行內部挖潛、開源節流、提高效率措施。

    強化思想教育，加大意識攻堅。利用礦區牌板、條幅、LED屏、礦報等宣傳媒體加大宣傳力度，各單位利用周五學習日及班前會時間組織人員學習文件精神，加強職工思想教育，提升認識高度，積極引導職工樹立憂患意識、節約意識和責任意識，從點滴做起，形成崇尚節儉、合理消耗的企業文化，讓“雙增雙節、愛崗敬業、內部挖潛、以礦為家”成為每一位職工的自覺行動。

    強化綜合管理，加大機制攻堅。一是根據年度計劃和活動要求，制定詳細務實、具有可操作性的月度季度計劃，落實到人，重點抓好關鍵指標的管控，挖掘內部管理潛能，針對影響效益的關鍵環節和難點問題，制定攻關攻堅計劃，成立攻關小組，做到定向攻關，限期完成。二是細化部門崗位管理職能和流程，加大執行力。各部門“一把手”負總責，制訂內部“雙增雙節、內部挖潛”措施和管控目標，全面實行指標量化管理，將各項工作層層分解和量化，逐級簽訂目標管理責任書，將責任落實到每個基層、每個環節和每個人，確保“人人身上有指標、個個身上有擔子”。 

                                                 （鹿洼煤礦  董娟）