李合軍到太平煤礦檢查指導工作

8月13日，魯泰煤業有限公司總經理李合軍到太平煤礦檢查指導工作。魯泰煤業公司副總工程師鮑學彬、辦公室主任王夫亭、太平煤礦生產副礦長劉炳法等領導陪同檢查。

上午九時，李合軍一行到礦后便深入井下十采區兩個掘進迎頭檢查。升井后在三樓會議室召開會議。會上，公司領導指出了檢查中發現的問題，并提出合理化建議。

李合軍就太平煤礦近期工作從三個方面進行了強調：

現場管理方面：一要進一步提高班前會質量，組織干部到區隊進行講課，同時加強對安全隱患的全面預想；二是進一步抓好班組建設工作，發揮好班組長的作用，只有班組實現安全，區隊才能安全，區隊實現安全，整個礦井才能實現安全；三是對現場安全管理方面積累的好經驗和好做法，要在充分吸取事故教訓的基礎上加以創新和完善，切實發揮其作用；四是各級管理干部要多到現場檢查指導工作，進一步穩定職工的思想。

安全工作方面：一是通過開展管理提升年活動，進一步重視和加強安全管理和現場管理，注重細節，形成完整的管理體系，不斷提升安全管理水平，進而向管理的科學化方向發展；二是堅持好領導干部跟班帶班制度，尤其是對重點頭面要重點跟靠。

生產組織方面：安全與生產、效益是相輔相成的、統一的。一是在安全的前提下，公司和礦上要進一步配合，研究好生產組織工作，做好穩產保效益工作，努力提高企業經濟效益；二是2703工作面機械化采煤問題，要進行充分的調研，要制定具體的措施，相關部門、區隊和人員要各負其責，確保此項工作順利完成；三是要安排好今年后5個月的生產和明年的接續工作，確保生產接續正常。

                 （太平煤礦  陳俊義 盛秋）