為全面貫徹落實集團公司和運河礦2013年上半年總結會議精神，引導廣大干部員工認清集團公司和我礦當前發展的環境和形勢，切實增強危機意識、查找自身不足，促進工作提升。7月中旬，運河煤礦在全礦范圍內開展“應對危機、查找短板、促進提升”大討論活動。活動開展以來，各單位積極行動，按照活動節點，創新形式，開展內部大討論活動。

    7月26日，運河礦掘進一區利用周五集中學習的時間召開了“應對危機、查找短板、促進提升”討論會。對大討論活動實施意見做了詳細解讀，號召大家繼續采取更加積極有效的措施，主動應對，務實作為。對安全生產要時刻保持如履薄冰的危機感、居安思危的責任感、精細管理的使命感，促進礦井安全發展。參會人員結合自身工作，就如何進一步查找不足，如何通過實際行動應對危機進行了討論。

    7月29日，安全質量監察科召開了大討論專題會議，提出了開展管理提升活動，避免走過場，做到“一個找準，一個明確，一個結合，一個建立”的“四個一”。即“找準礦井在安全管理中存在的最突出、亟待解決的問題；明確個人在活動中要達到的目標；個人自我查找整改必須結合現場安全生產的實際；建立不斷完善、持續改進的長效機制”。

    7月30日，掘進二區召集區隊全體黨員、群監員、驗收員、班組長以上管理人員，結合現場實際工作條件，單位和個人存在的缺點和圍繞“三個關系”進行專題討論。討論現場，大家踴躍發言，出謀劃策，查找不足。

    8月7日，車管科在自查自糾基礎上，打破常規，跳出圈子，邀請生產輔助工區及部分生產科室、機關后勤科室負責人召開座談會，聽取寶貴建議，以便進一步提升自身服務質量，確保安全行車。

    隨后，企管辦、財務科、勞資科、機修廠、洗煤廠、綜采二區、綜采一區、物管科、保衛科、信息中心等單位的內部“應對危機、查找短板、促進提升”大討論活動也相繼舉行。各單位負責人親自動員，進一步增強全員對外部形勢變化的敏感度和內部發展形勢的危機感，并積極結合崗位實際，對大討論活動進行動員部署，查找自身短板，自我加壓，主動作為，制定和落實下步工作計劃和措施。

目前，運河煤礦“應對危機、查找短板、促進提升”大討論活動有序進行中。各單位根據大討論活動部署要求，結合自身實際，正由第二階段“查找短板”，開展批評與自我批評，查擺問題，有序轉入第三階段“整改提升”中來，交流學習體會，研究制定切合本單位實際的整改措施，促進工作有新提升。

（運河煤礦  王冬 徐秀嬌）