講座現場

濟礦集團總經理張廣宇主持講座

中國礦業大學黨委組織部副部長、黨校專職副校長、卓越青年學院副院長胡瓊講課

兗礦集團戰略研究院名譽院長、中國管理科學研究院終身研究員、清華大學客座教授牛克洪講課

講座現場

8月31日至9月1日，為加強濟礦集團中高層管理人員培訓，引導中高層管理人員提升境界，開闊思路，攻堅克難，推動濟礦集團逆勢精益發展，集團培訓中心邀請中國礦業大學黨委組織部副部長、黨校專職副校長、卓越青年學院副院長胡瓊和兗礦集團戰略研究院名譽院長、中國管理科學研究院終身研究員、清華大學客座教授牛克洪到集團公司做專場培訓。培訓講座由濟礦集團總經理張廣宇主持。

8月31日，胡瓊教授結合煤炭企業特點和管理實際，從什么是領導、領導者的品性、領導者應把握的四大精神、領導者的工作方法、領導者的溝通藝術、管理者良好人際關系十要素六個方面對領導科學進行了深入淺出的闡述。他旁征博引、妙語連珠，整場報告內容豐富、內涵深刻。胡瓊教授倡導企業管理者應堅持三個基本工作原則：自動提供正確信息，幫助上級做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，既然自己要在上級面前表現，就應該包容部屬在自己面前充分表現；并在最后點出了管理者良好人際關系的十要素。胡瓊教授的講課風格溫文儒雅，抑揚頓挫，7個小時的報告讓濟礦集團中高層管理人員學到了知識、開闊了視野、提升了境界。

9月1日，牛克洪教授從“正確判斷形勢，認清煤市下行的長期性；拓展視野，學習借鑒兄弟企業應對危機的做法及經驗；市場導向下煤炭企業如何創新發展理念及戰略；濟礦集團面臨的環境分析及未來發展戰略思考；推行精益化管理的著力點及保障措施”五個方面深入淺出地闡釋了認清煤市下行的長期性、克服降本提效的疲勞性、堅定危中尋機的方向性的重大意義和必然要求。牛克洪教授引用大量數據和類比分析，列舉了華電集團不連溝煤業“三六三”發展及管理模式、神華集團實施“三條線”“三舉措”的發展戰略等優秀企業的典型經驗和做法，為煤炭企業科學決策把脈。濟礦集團機關中層正職以上管理人員、濟礦集團管理考核的企業黨政主要負責人獲益匪淺。

                                         （集團機關  王傳鈞 王育）