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    義橋煤礦“四個結合”查隱患 夯實管理基礎

    2013-09-23 責任編輯:集團公司

     

    進入下半年以來,義橋煤礦各采掘工作面持續過斷層生產,給頂板管理、放炮作業及機電設備維護等方面帶來了較大的管理壓力。該礦嚴格落實隱患排查治理責任,不斷加大隱患排查力度,狠抓隱患排查閉合整改,并結合礦井生產實際,以“四個結合”查隱患,進一步夯實了礦井安全生產基礎。

     

    隱患排查和日常監管相結合。按照“檢查不留盲區、排查不留空檔、整改不留隱患”的原則,嚴密組織人員集中排查現場設備、設施及職工操作中的各類安全隱患,逐步實現由被動管理向超前預控轉變。同時,加大日常監管和安全督察力度,分部門、分專業、分類別落實責任,確保日常監管的連續性和全面性。

     

    隱患排查與井上、下安全大檢查相結合。每月堅持“三旬查”安全管理制度,對工作面設備狀況、生產環境、作業過程等進行分類排查。重點排查頂板管理支護措施、放炮管理作業流程、機電設備完好狀態,查看工作現場落實作業規程和技術措施情況,查看工作面工程質量和生產正規循環情況,努力從源頭上做到生產與隱患治理協調統一。

     

    隱患排查和責任落實相結合。隱患排查過程中,堅持“責任、時限、措施”三不放過原則。對排查出的問題和隱患,及時建立隱患整改臺賬,落實責任單位和具體人員,并限期整改,歸檔存放。對已排查治理的隱患,進行分析,查明隱患形成的根源,從管理上遏制同類隱患,從源頭上解決問題。對于相同或相近的隱患,采取集中、拉網式排查,詳細匯總,制定整改計劃,以點帶面,切實做到了人員落實、措施落實、責任落實、時限落實。

     

    隱患排查與日常培訓學習相結合。通過開展警示教育、事故案例分析和專題研討等形式,加強職工對隱患排查知識的學習,使職工能夠正確處理好隱患排查與風險管理、標準化作業、安全評估等之間的關系,從而可以對隱患準確定級,提高隱患管理工作的質量,達到發現隱患、治理隱患、預防事故、保障安全的目的。

     

    (義橋煤礦 劉奉偉)

      

     

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