義橋煤礦召開中層管理人員會議 

傳達學習張廣宇講話精神 安排部署四季度重點工作

近日，義橋煤礦在調度會議室召開中層管理人員會議暨10月份礦長安全辦公會。會議由張新華礦長主持，礦副總工程師（礦長助理）以上領導及各單位主要負責人參加了會議。

會上，安檢部通報了9月份安全生產情況及存在的問題，各區隊結合生產實際，分析10月份安全工作重點及生產現場中存在的安全隱患，提出具體的防范措施和需要礦上解決的問題。各職能部室就業務保安范圍內的工作提出具體的保安措施。同時礦領導對分管范圍內的工作進行安排。

黨委副書記李大路傳達了9月30日集團公司張廣宇總經理在管理發展座談會上的講話精神，并要求各單位利用班前會及周二學習日組織干部職工認真學習講話內容，對照標準查不足，制定措施抓整改，全力促進各項工作落實。

張新華在講話中指出，要全面落實集團公司張總經理講話精神，認真總結前三季度工作，研究制定四季度工作的措施。就做好四季度工作提出了五點要求：一是統一思想，振奮精神，以企業改革的精神和經營發展的需要，充分認識做好四季度工作的重要意義，切實增強工作的責任感、壓力感和緊迫感；二是以采掘進工作面放炮安全管理和支架操作維護管理為抓手，進一步提高現場安全質量標準水平，為職工作業創造良好的生產條件；三是加大生產管理工作力度，突出抓好生產接續工作。從采場上進一步優化開拓布局，優化生產環節，提高掘進效率，保生產上的接續；加強4302工作面設備的招標定貨工作，保設備的接續；四是強化經營管理，把節支降耗、降低生產成本、提高煤質和提高煤炭營銷水平作為提高經濟效益的著力點；五是立足當前，統籌兼顧，積極謀劃好明年的各項工作。

會議指出，四季度是2013年的收尾之季，是完成全年目標任務的關鍵時期，同時，也是明年工作開好局，起好步打基礎的關鍵階段。各單位要對照年初的工作目標和下半年的工作重點，倒排工序和計劃，找準差距，制定措施，落實責任，以決戰決勝的良好姿態，以積極進取的工作精神，以真抓實干的工作熱情，順勢而為，乘勢而上，扎實工作，全面完成四季度各項目標任務。 

                                           （義橋煤礦  劉奉偉 董龍華）