10月17日，安居煤礦組織召開節支降耗工作推進會，礦領導班子成員與各單位負責人坐在一起，開誠布公地查找工作中的薄弱環節，集思廣益制定了十條節支降耗措施，進一步降低企業運行成本，保障企業健康發展。

會議由安居煤礦總會計師張貴鵬主持，相關單位負責人分別匯報了近期節支降耗工作開展情況，并結合10月15日到裕隆集團唐陽煤礦參觀學習的情況，談認識，談感受，各自根據本部門、本專業的工作，提出了節支降耗工作新思路。

經過激烈的發言討論，與會人員就下一步加強成本管控和節支降耗工作形成深化認識，制定出了具體的強化措施。一是在現有定額的基礎上，完善調整材料消耗定額。二是明確專人負責材料領用的審批和消耗的統計。三是加大檢查力度，規范工區小倉庫管理。四是強化采購計劃的編制，嚴把采購數量關，防止材料積壓數額過大。五是優化采購鏈條，努力降低采購成本，加強市場調研掌握市場信息，逐步建立穩定優質的進貨渠道。六是加強非生產性支出控制。嚴格車輛、辦公、招待、兩堂一舍維修費用管理。七是加大修舊利廢的力度，充分發揮機修廠的作用。八是嚴格控制材料消耗。九是擬定新的工資分配方案，定崗定員、減人增效。十是超前謀劃明年的生產經營預算，為生產經營和領導決策提供支撐。

                                             （安居煤礦  宋夢龍）