講形勢 講團結  講實干 講廉潔 講安全

張廣宇率隊到陽城煤電考核考察礦級班子

11月20日上午，濟礦集團總經理張廣宇率隊到陽城煤電對該礦班子業績及班子成員工作情況進行了考核考察。該礦礦長高立群代表班子作了述職述廉報告，黨委書記劉永成主持會議。

會上，張廣宇對陽城煤電班子的工作情況給予高度評價。他說，陽城煤電今年取得的成績可圈可點，在綜合煤價下降近150元的情況下，利潤較去年同期不降反升，這是陽城煤電班子正確帶領的結果。礦長高立群同志的述職述廉報告做的很好，總結的經驗客觀全面，存在的問題分析透徹，明年的工作安排到位，有創意、有創新。

張廣宇要求，一要提高對年度考核考察工作的認識，這是加強企業領導班子建設的重要舉措。年度考核考察，不僅能掌握班子綜合情況，促進班子改進思維方法，改進工作方式；而且還是促進班子成員自我反省反思工作作風、思想認識、大局意識的重要一環。

二要領會好考核的重點，要注重實績，兼顧品德。實績是能力和水平的最好證明。參評人員要客觀評判，出于公心，看本質，看主流，看一貫表現。

三要以考核考察為契機，總結好今年的工作，謀劃好明年的工作。

首先，要講形勢，保持凝心聚力的干事氛圍。要向干部員工講透講明行業形勢、集團形勢、陽城煤電的形勢。講形勢就是為了明確任務，明確責任，這既利于培養干部員工的凝聚力，也利于培養吃苦耐勞的品德。

其次，要講團結，保持良好的人品官德。要正確處理好各種矛盾。矛盾是普遍存在的，工作的過程就是解決矛盾的過程。要做矛盾的終結者，不要做矛盾的激化者，更不可目空一切，將矛盾推給上級，壓給下級，留給同級。海納百川，有容乃大；所謂“容易”，有“容”才會有“易”。要胸懷寬廣，善于容納不同意見。班子成員之間，不僅要做到工作上常見面，還要做到思想上常溝通。要發揚協作精神，分工不分家，幫忙不添亂。要積極獻計獻策，在溝通中增進友誼，在團結中加深感情。

第三，要講實干，保持良好的精神狀態。實干興企，空談誤己，只有實干才能顯示自己的能力和水平，才能獲得認可。要實干，就要精神抖擻，保持積極進取之心，保持旺盛的斗志，勇于直面困難，善于挑戰困難，敢于迎難而上，樂于壓倒困難，不可意志消沉、患得患失、讓困難壓倒；否則，就不會有所作為。

第四，要講廉潔，保持一身正氣。身正，不言自威；身正，不令而行。當前，從中央到地方，廉政建設的力度是空前的，要吸取教訓，多做潔身自好之舉。面對誘惑，要學會自我監督，正確對待他人監督，要學會在監督下開展工作。

第五，要講安全，保持企業的和諧發展。今年以來，集團公司安全壓力較大，在安全上不能有絲毫放松，要盡心、盡力、盡責，用心、用力、用情。

張廣宇強調，今年以來，面對市場寒冬，集團公司整體盈利水平不降反增，集團公司采取的一系列措施是正確的，得當的。但是，集團公司面臨的經營管理壓力、發展壓力依然很大，尤其是發展的需求與人才的稀缺的矛盾日益突出，人才隊伍建設的鏈條與集團公司發展的鏈條很不一致、不吻合，干部隊伍綜合能力亟需提升。陽城煤電作為集團公司的龍頭企業，更要發揮應有的作用。大家要認清形勢，了解大勢，在思想和行動上，與集團公司要上下一盤棋，保持方向一致、高度一致、步調一致。

會上，高立群代表陽城煤電班子做了述職述廉報告。他說，進入2013年以來，面臨艱苦的生產條件和嚴峻的經濟形勢，在集團公司的正確領導下，陽城煤電黨政一班人審時度勢，準確定位，圍繞安全管理“四化”建設目標，緊扣“三條線”管理的工作思路，實現了安全生產。生產現場以“標準提升年”為抓手，各類生產影響大幅減少，預計今年將實現建礦以來的首次達產，完成240萬噸的生產任務。經營管理方面，1-10月份生產原煤205萬噸，發電13.1億度，洗精煤69.5萬噸，實現利潤2.955億元，其中電廠實現利潤3439萬元，比去年同期扭虧增盈7861萬元。原煤完全成本較預算每噸降低了51元，發電完全成較同期每度下降了0.06元。

在圍繞陽城煤電長遠發展上，實現了兩大突破，一是壓煤村莊搬遷，一次涉及6個村，在全省壓煤搬遷史上較為罕見，關系到陽城煤電10年的生產接續。二是電廠綜合升級改造，爭取到5.6億元的低息貸款、30萬千瓦的機組容量、2400萬元節能減排資金，每年可節約標準煤10萬余噸，可大大增強陽城煤電的發展后勁。

在具體工作措施上，一是提高工作標準，不斷推進現場動態達標。二是強化安全管理，多措并舉保證安全生產。三是精心計劃組織，確保煤電生產平穩有序。四優化經營管理，提升企業經濟運行質量。五是強化成本考核，加大節支降耗挖潛力度。六是加強員工培訓，提高職工崗位操作水平。七是堅持以人為本，積極構建和諧勞動關系。

在班子廉政建設上，突出理論學習、調查研究并舉，堅持民主集中，充分發揮集體的智慧，強化廉潔教育，嚴格執行廉政工作紀律，黨員干部的廉潔自律意識，廉潔從業之舉不斷增強。

會上，集團公司總經理助理、政治部主任步國棟傳達了集團公司關于企業領導班子考核的文件精神，提出了具體的考核要求。會后，陽城煤電對中層管理人員進行了橫評。

集團機關企管部經理趙書軍、人力資源部副經理朱亞梅，陽城煤電中層以上管理人員、職工代表200余人參加了考核考察會議。

（陽城煤電  文/馬召海  圖/潘旋）