12月1日，集團公司副總經理魏忠勛、政治部主任步國棟、人力資源部經理劉蘇者、政治部副主任張敬民一行來到霄云煤礦，對該礦領導班子進行2013年度民主測評及綜合考核。

上午9時，考核會議在該礦行政辦公樓5樓會議室召開，會議由該礦黨委書記范繼鵬主持，集團公司政治部主任步國棟宣讀了民主測評及綜合考核辦法并提出了相關要求。

會上，集團公司副總經理魏忠勛提出了四點要求：

一是要充分認識年度考核考察工作的重要意義，年度考察考核工作時全面加強企業領導班子和干部隊伍建設的重要舉措、是全面推進企業又好又快發展的現實需要，也是深化干部人事制度改革、提高選人用人公信力的必然要求，必須引以重視；二是要認真把握本次考核考察工作的突出特點，增加經營業績權重，開展多維度考核，嚴格貫徹集團公司重大決策部署，嚴格企業領導人員廉潔自律；三是要準確把握本次考核考察工作的主題：安全是企業發展的基礎，質量是企業的生命，效益是企業發展的源泉，和諧是企業發展的保證；四是要把握對干部評價的重點，遵守紀律，以考核為契機，推動當前和明年各項工作。

副礦長（主持工作）蔣立憲代表礦領導班子作了2013年度述職述廉報告，分別從思想行為方面、工作開展情況、存在的問題和不足、下一步整改措施和工作打算四個方面作了匯報。報告中指出，霄云煤礦在工作開展中采取的重要舉措：一是優化生產布局，合理組織生產，達到增產增效的目的；二是多措并舉抓煤質管理，以質量保價格，以價格增效益；三是加大洗煤廠生產系統優化改造，提升精煤洗出率；四是提升經濟運行質量，內部挖潛，節支降耗，向管理要效益；五是加強職工教育培訓，提升職工業務素質。此外，報告中也明確了下一步工作打算：一是狠抓安全管理，向安全要效益；二是狠抓技術管理，向穩產高產要效益；三是狠抓營銷管理，向營銷要效益；四是狠抓精細管理，向管理要效益；五是狠抓科技創新，向科技創新要效益；六是狠抓人才培訓，向職工素質要效益。

隨后，考核小組在說明了測評票注意事項后，把紅、白兩種測評票發到每位參與測評人員手中，對該礦領導班子進行客觀公正地打分測評。

民主測評結束后，集團考核組分兩組分別對助理以上領導、中層干部進行個人談話，對領導班子整體情況和班子個人情況進行全面了解。

霄云煤礦領導班子成員、副科級以上管理干部及職工代表87人出席了會議。

（霄云煤礦  張大壯）