為進一步總結經驗、改正不足，促進各項工作再上新臺階，確保順利實現集團公司全年安全目標，元月3日，濟礦集團在305會議室召開2013年度安全生產工作總結暨2014年安全生產工作動員會議。會上，集團公司總經理張廣宇作了講話，深入分析了今年生產現場面臨的問題，指出了十項工作要點，提出了六項要求。集團公司副總經理郝敬堯、總工程師張學生出席會議。

張廣宇在講話中指出，2013年，對集團公司來說是不平凡的一年，可圈可點的很多，在市場價格下降的情況下，集團公司超額完成國資委下達的任務目標。2014年，煤炭行業經濟形勢會持續低迷，煤炭市場會持續疲軟，越是市場疲軟，越會造成公司經營困難，但是經營越是困難，越要抓好安全，在安全與生產的關系中，生產是目的，安全是保障。

會上，張廣宇就生產和安全兩個方面工作作了分析強調。

張廣宇指出，生產現場還面臨較多問題。一是生產經營的壓力比較大；二是目前采掘接續仍然比較緊張；三是各個煤礦企業的地質條件和開采環境日趨復雜；四是村莊壓煤和建筑下壓煤情況比較嚴重；五是集團公司的后續資源不足；六是各個企業的計劃管理存在一些問題。

張廣宇強調了下一步生產工作的要點。一是加強計劃管理，提高計劃的嚴肅性；二是進一步加強地質工作；三是強化現場管理，實現優質、低耗、高效、均衡、安全生產；四是強化機電設備的管理，杜絕意外機電事故；五是嚴格工程質量，抓好安全生產；六是加大現場技術研究力度，研究探索提高采掘效率的方式和方法；七是加強煤質管理，增加煤炭品種，提高煤炭質量，實現優質優價；八是下大氣力，解決采掘接續緊張的問題；九是加大調度管理，由被動調度向主動調度轉變；十是加大復雜開采條件下的技術研究。

張廣宇指出了安全工作中存在的不足。一是事故多樣；二是事故的分析通報多，找規律、聯系我們實際制定辦法少；三是安全講形式多，抓落實少；四是被動應付多，主動開展工作少；五是常態工作抓得多，創新少。

張廣宇對下步工作的要點提出六項要求。一是安全管理氛圍要濃。要大力宣傳發動，黨政工團齊抓共管；二是安全培訓要精。強化安全培訓的有效性，進一步提高安全培訓的針對性。2014年各企業都要制定“干部上講臺、培訓到現場”活動實施計劃。讓干部上講臺成為培訓工作的常態化措施；三是隱患排查要細；四是措施落實要實；五是責任追究要狠；六是安全重點要突出。

集團公司副總經理郝敬堯總結了集團公司2013年度的安全工作情況，分析了集團公司今年的安全形勢，圍繞如何實現2014年的安全工作目標，提出了“強化九項工作，提升九項能力”的措施，安監局長劉志強通報了第四季度各煤礦安全質量標準化檢查驗收情況及存在的共性問題。

運河煤礦、義橋煤礦、陽城煤電、民生熱能公司負責人分別發言，對2013年的安全工作進行了總結，對2014年的工作提出了具體的計劃和措施。

集團機關安全監察局、生產技術部、地測資源部、機電技術部、調度指揮中心、科技信息中心、非煤產業管理部、企業管理部、人力資源部、政治部、工會辦、救護隊、教培中心負責人，煤礦企業礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、安全科長、生產技術科長；鋼廠、煤機廠、陽城電廠、民生熱能、落陵支護廠、佛都照明、鯤鵬公司分管安全的負責人共60余人參加會議。

（集團機關  王育 周慶亮 陸宜東）