深化改革 創新管理 全面開創集團公司轉型跨越新局面

——集團公司2013年工作總結表彰暨改革發展大會隆重召開

1月26日，集團公司2013年工作總結表彰暨改革發展大會在安居煤礦隆重召開，集團公司領導班子成員，集團公司機關副科級以上管理人員，各企業領導班子成員，各企業科室、區隊、車間負責人代表，部分職工代表，以及受表彰的各類先進集體和先進個人代表共500余人參加會議。

黨委書記喬志猛主持了上午兩個階段的會議。會議第一階段，董事長虢洪增宣讀了集團公司《關于表彰2013年度先進集體和先進個人的決定》，大會向受表彰的先進集體和先進個人代表頒發了獎牌和證書。董事長虢洪增與濟礦集團總經理張廣宇簽訂了2014年《目標責任書》及《委托管理目標責任書》，總經理張廣宇與各企業簽訂了2014年度《目標管理及和諧企業建設責任書》。運河煤礦、陽城煤礦、安居煤礦、落陵支護材料廠四家企業負責人和花園煤礦安保庫同志分別代表先進集體和先進個人作了表態發言。

張廣宇作了題為《深化改革、創新管理，提升運行質量、增強競爭實力，全面開創集團公司轉型跨越新局面》的工作報告。報告實事求是的總結了集團公司2013年的工作，分析了集團公司當前面臨的形勢和任務，并對2014年及以后的工作提出了明確的目標、具體的措施。

會議第二階段，虢洪增對《濟寧礦業集團2014-2016年發展規劃》進行了說明；張廣宇宣讀了《濟寧礦業集團2014年改革工作要點》；副總經理閔維對《濟寧礦業集團管理綱要》進行了說明；中國煤經協會副秘書長、集團公司高級顧問牛克洪對以上三個文件內容進行了深刻解讀。

下午13時，與會人員聽取了國務院發展研究中心產業部副部長楊建龍作的《深化改革開放，加快轉型升級，開啟中國經濟新的黃金十年——十八屆三中全會后宏觀經濟與產業發展前景》專題報告。報告分析了中國經濟的現狀和未來發展的展望，展現了中國經濟未來十年的宏偉藍圖。報告加深了與會人員對當前經濟形勢的認識和理解，對認清集團公司的發展環境和任務，理解發展規劃和措施，形成共識、凝聚合力具有十分重要的意義。

報告會結束后，參會人員分九個小組到各討論地點對張廣宇所作的工作報告和集團公司《2014-2016年發展規劃》、《改革工作要點》和《管理綱要》進行了分組討論。晚上19時，各小組組長向集團公司領導匯報了討論情況。各企業黨政負責人、集團公司機關部門負責人參加了匯報會。

1月27日上午，虢洪增作了題為《改革創新、轉型提升推動集團公司健康協調持續發展》的重要講話，講話從集團公司長遠發展的戰略高度，眼觀全局，心系職工，并對2014年工作提出總體要求：即要做到“三個牢牢把握”、“兩個強化保障”。三個牢牢把握：一要牢牢把握“改革創新”這個主基調，深化體制機制改革，提升企業競爭力；二要牢牢把握“轉型升級、提質增效”這個主題，增強企業盈利能力；三要牢牢把握“作風建設”這個主線，打造鋼班子、鐵隊伍，提高戰斗力。兩個強化保障：一是強化安全管理，提高安全預防預控能力，保障集團改革發展穩定大局；二是強化執行力建設，對重大事項進行督導檢查，保障集團改革發展各項工作落到實處。

喬志猛主持會議時對貫徹落實會議精神強調了五點：一要廣泛發動、營造氛圍，認真宣傳會議精神；二要把握重點、明確責任，落實好會議的各項決策部署；三要抓好節日期間的安全生產工作；四要積極開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動；五要切實加強黨風廉政建設。

張廣宇對26日下午各小組討論情況及職工提案，進行了認真具體、實事求是的解答。張廣宇提出，本次會議收到的提案有三個突出特點，一是提案內容質量高，二是關注企業發展的提案多，關注個人利益的少，三是多數提案不僅提出了問題，還給出了解決辦法，這充分說明集團公司干部職素質高，參政議政的熱情高，大家都心系集團公司的發展。張廣宇特別對工效掛鉤、對標管理、搭建大中專畢業生成長平臺、工資分配制度改革、職工思想政治工作、企業文化建設等職工關心的熱點問題進行了說明。

11時30分，歷時一天半的大會在熱烈的掌聲中圓滿結束。

                                                         （張善斌 王育 徐秀嬌）