解放思想  深化改革  轉型升級  創新發展

魯泰煤業公司召開2013年度工作總結表彰大會

1月25日，魯泰煤業公司2013年度工作總結表彰大會在鹿洼煤礦職工禮堂召開。

此次大會的主要任務是：全面總結 2013 年工作，安排部署2014年任務，動員廣大干部職工，面對新形勢、應對新挑戰，搶抓新機遇、落實新舉措，奮力開創魯泰煤業公司轉型發展、再創佳績的新局面。

集團公司董事長虢洪增、黨委書記喬志猛，公司總經理李合軍，副總經理薛培華、關延忠、王付清出席會議。公司機關全體人員，太平煤礦、鹿洼煤礦、金威煤電公司、魯泰物流公司、陜西魯泰能源科技公司受到表彰的先進集體和先進個人，部分領導干部和職工代表參加了會議。

會上，虢洪增作了題為《創新驅動、轉型升級，促進集團公司高端高質高效發展》重要講話。虢洪增指出，2013年，集團各項工作保持了穩中有進的發展態勢，在強化企業基礎管理、降本增效、改革發展、科技創新、黨風廉政建設等方面都取得了新的進展。魯泰煤業公司主要做到了三點：一是抓戰略定規劃，理清了思路，明晰了方向，凝聚了人心。二是引資本上項目，優化了結構，提高了質量，增強了后勁。三是輸技術搞托管，創新了形式，發揮了優勢，奠定了基礎。2013年工作的主要啟示：一是要立足于“內”，眼睛向內，挖潛增效。二是要著眼于“調”，轉方式、調結構。三是要致力于“效”，注重提質增效。

虢洪增對2014年的工作，提出了要做到“三個牢牢把握”、“兩個強化保障”總體要求。三個牢牢把握：要牢牢把握“改革創新”這個主基調，深化體制機制改革，提高企業效率、增加企業活力，提升企業競爭力；要牢牢把握“轉型升級、提質增效”這個主題，提高經濟運行質量，提高國有資本收益率；要牢牢把握“作風建設”這個主線，打造鋼班子、鐵隊伍，提高凝聚力和執行力。兩個強化保障：強化安全管理，提高安全預防預控能力，保障集團改革發展穩定大局；強化執行力建設，對重大事項進行督導檢查，保障集團改革發展各項工作落到實處。

喬志猛在主持會議時指出，要準確把握會議精神的實質，牢固發展意識、危機意識、責任意識和創新意識。要深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步提升各項工作水平。要把學習貫徹全會精神與與魯泰煤業開展“雙改雙升”活動，推進產品結構調整，實施產業優化升級結合起來；與開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來；與謀劃好今年的工作結合起來。要切實抓好節日期間的安全生產工作，積極營造歡樂祥和的節日氣氛，保持職工隊伍思想穩定，嚴格執行黨風廉政建設各項規定。

李合軍在會上作了題為《解放思想、改革創新，為實現魯泰煤業轉型發展而努力奮斗》的講話。李合軍指出，一年來，面對嚴峻的經濟形勢，公司經營班子團結帶領廣大干部職工，牢固樹立“生存觀”、“度冬觀”和“科學發展觀”，圍繞“33123”發展思路和運作模式，堅持以推進“管理工程、發展工程、惠民工程”三大工程建設為主線，以開展“管理提升年”、“雙過半八項措施”、“雙增雙節”活動為總抓手，以經濟效益為中心，以改革創新為動力，突出一個主題，發揮兩個積極性，堅持三項原則，增強四種意識，推進六個優化，確保八個降低，整體保持了克難奮進、穩定有序的發展態勢。總體來說，主要有以下特點：經濟運營質量穩中有升，項目建設平穩有序，資源開發積極推進，轉型發展步伐加快，民生發展得到改善，黨風企風呈現新氣象。回顧2013年的工作，主要做到了“五個堅持”：堅持理性謀劃思路，形成科學發展定位；堅持強基固本，提升安全保障能力；堅持科學優化布局，著眼長遠轉型發展；堅持強化管理增效，力促經濟穩健運行；堅持深化改革，充分激發發展活力。

李合軍強調，2014年，是魯泰煤業公司貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面實施《中長期發展規劃》至關重要的一年，也是魯泰煤業公司應對嚴峻發展形勢、保生存求發展的關鍵一年。李合軍明確了2014年工作的總體思路和主要目標任務，并就做優做強四大產業板塊，實現四個突破，強化五項管理，做實三項保障等重點工作進行了安排部署。

會上，虢洪增代表董事會與李合軍簽訂2014年度業績考核責任書。李合軍公司分別與太平煤礦礦長張玉標、鹿洼煤礦礦長張運憲、金威煤電公司副總經理（主持工作）申玉海、魯泰物流公司臨時負責人李貽久、陜西魯泰能源科技公司臨時負責人楚旭峰等簽訂2014年度目標管理責任書。

薛培華宣讀2013年度先進集體、先進個人表彰決定。公司領導為先進集體和先進個人代表進行了頒獎。各企業負責人進行了表態發言。

                                   （張敬民、王來文、于濤、劉振）