申玉海首先匯報了節日期間安全生產工作。 肖作飛說,為保障春節期間平穩正常運行,金威煤電在年前提出了“三個確保”:一是確保節日期間的安全生產,全面做好2014年安全生產各項工作。二是確保節日期間生產不降量,供應銷售全部人員到崗到位,及時落實人員和運輸車輛,頂住市場困難的壓力,部門負責領導全部靠在現場,各項工作措施組織落實到位。三是確保職工度過一個歡樂、祥和、平安的春節。
喬志猛對廣大干部職工表示慰問,肯定了金威煤電近期各項工作,他說,金威煤電提出了“三個確保”,非常好,也很全面。各生產經營單位節日期間保障了安全生產,在這方面,領導帶頭,堅守崗位,盡職盡責,深夜加班裝船值得表揚,并開展了送水餃等活動,讓廣大職工過了一個歡樂祥和的春節,要對這些成績和好的做法進行總結和宣傳。
對于下一步的工作,喬志猛要求,一要繼續開展隱患排查,要嚴格安全管理,認真組織開展自查自糾,及時整改事故隱患,保障安全生產。二是要進一步明確目標,認真學習和貫徹總結大會上的各項精神和要求。2014年是全面深化改革的第一年,年前魯泰煤業召開的總結表彰大會,對整體工作進行了安排部署,金威煤電的發展至關重要,謀劃好全年的工作。三要繼續開展好群眾路線教育活動,金威煤電開展“轉作風、下基層”要結合群眾路線活動,實現開門紅。
會后,喬志猛深入化工分公司和熱電公司生產一線,現場察看了金威煤電班組建設情況。集團公司機關紀委、政治部相關負責人一同檢查。
(張敬民 劉振)
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