為迎接即將開始的黨的群眾路線教育實踐活動，金威煤電公司設立“主要領導接待日”，進一步拓寬機關主要領導與一線職工交流溝通的渠道，傾聽職工訴求，方便職工對公司安全、生產、經營等方面的工作提出建議和反映工作中所存在的問題，及時了解職工所想、所急、所盼、所需，研究解決職工在生產、生活中的熱點、難點問題。

在接待日，金威煤電公司主要領導當面傾聽了解職工反映的問題和建議。接待事項主要包括：一是關于公司管理、改革、發展等方面的意見和建議；二是關于公司各級班子建設、黨建思想政治工作、反腐倡廉工作的意見和建議；三是關于維護職工合法權益的問題和建議；四是涉及職工切身利益的問題和建議；五是其他問題和建議。對職工反映的問題，能夠現場答復和解決的，要現場答復和處理。不能現場答復和解決的，落實答復和處理問題的責任或牽頭單位。責任單位在規定期限內將交辦事項辦結，給予職工答復和處理。

凡要求公司主要領導接待的職工，由該公司工會辦公室進行登記，填寫《公司主要領導接待日登記表》，根據登記情況安排好接待順序。工會辦對職工反映的問題，按照公司主要領導批注的處理意見，落實責任單位，切實做到“件件有著落，事事有回音”，形成有效的工作閉環。

另外，為方便職工提交意見或建議，金威煤電還分別在各分子公司設立“接待日信箱”，并開通電子郵箱和聯系電話。

    設立主要領導接待日，將成為金威煤電領導密切聯系職工、貼近職工、關心職工的一條重要途徑，暢通了職工反映意見和建議的有效渠道。

                                       （金威煤電  劉振 宋繼民）