為貫徹落實集團公司“減人增效”的指示精神，運河煤礦洗煤廠大膽改革和創新，優化資源配置，在完善內部監控設備，保證設備安全運行的同時，全力推進洗煤系統無人值守工作的開展。

運河煤礦洗煤生產系統為集中控制，除了部分重要生產機臺外，主廠房一樓、二樓、三樓、五樓、給煤機、矸石（煤泥）皮帶崗位機臺全部改造為無人值守機臺。無人機臺依靠監控系統實時、集中監測現場情況，如遇有緊急情況，集控室可以在第一時間做到及時發現、快速反應，保障礦井安全、可靠、穩定運行。同時，配合三八制流動巡查作業，利用2-3人，對上述無人值守機臺每隔1小時現場巡檢一次，筑牢安全防線。

在無人值守改造實施前，該礦對現有洗煤系統及設備做了整體評估、擬定可行性實施方案、多次組織召開專題會議確保改造工作的順利開展；在推進過程中，為確保無人值守各項生產工作流程運轉順暢，洗煤廠深化洗煤系統無人值守的運行管理，優化調整《洗煤廠崗位管理制度實施細則》、《劃分制度》等多項規章制度，補充完善了《無人值守巡查制度》、《崗位職責》等工作標準，明確各環節管理責任，加強安全管控，強化責任落實，使管理更加規范、精細。

自2013年12月實施無人值守以來，保證了洗煤系統的整體穩定，確保設備運行正常，現場可減員8人，提高了管理效率，從根本上實現了減員增效的目的。

                                                    （運河煤礦  錢洲）