3月2日，陜西中太能源投資有限公司2014年度第一次股東會、董事會會議在西安順利召開。濟礦集團總經理張廣宇，中太公司股東、股東代表和董事出席了會議，集團公司總經濟師李明富、有關部門負責人，中太公司監事及經營班子列席了會議。

會議聽取了中太公司總經理代表公司經營班子作的關于2013年工作總結和2014年工作計劃的匯報；會議還就中太公司崗位設置方案、資金籌措方案、薪酬分配方案、年度預算等事項進行了認真的討論研究，各位股東、股東代表、董事針對目前公司存在的問題，積極建言獻策，氣氛熱烈，形成了有關決議和會議紀要；張廣宇作了重要講話，客觀評價了公司經營班子的近期工作。

張廣宇指出，抓好當前工作的關鍵是理清管理思路，查找工作中存在的問題。第一是查找觀念上的問題，找準形成公司目前局面的關鍵之所在，對以前的問題要認真反思、吸取教訓，在觀念上更新，求大同、存小異，學會在股東的監督下開展工作。第二是查找在現場管理中存在的問題，及時發現管理中存在的漏洞和薄弱環節，制定、完善管理制度，并做到在工作中嚴格遵守。第三是查找思想認識和責任心的問題，使得全體員工重塑信心，領導干部勇于擔當責任，面對困難和問題拓寬工作思路，積極尋找解決方法。第四是認真分析研究當前的客觀形勢和不利因素，明確工作目標，抓住有利機遇，加快建設速度和現場進度。

張廣宇強調，完成全年任務目標的關鍵是完善制度措施，認真落實責任。首先，要提前考慮、突出重點、理清順序，排出關鍵工程線。其次，步驟明確，分清階段性目標。再次，目標任務要有針對性，切記好高騖遠。在實際工作中，要及時堵塞漏洞，大興節儉、反對浪費，提高工作效率，強化執行力，提高責任心，要敢擔當、勇擔當，充分認識到擔當是能力、水平、素質的具體體現。

張廣宇要求，工作中要用好、用活各類人才。不能人為地劃分區域，劃分身份；要加強溝通，加強協作，講團結、顧大局；要不怕爭論、放開心胸，樹立共同開創共贏局面的思想認識，逐步樹立中太公司的集體榮譽感、歸屬感。

張廣宇希望，中太公司經營班子能夠按照本次股東會、董事會會議的要求，全體干部職工精誠團結、奮力拼搏，按照既定計劃，順利實現試生產，順利完成今年的各項任務目標。

                                                 （陜西中太   仲光文）