認清形勢  堅定信心 采取有力措施

全面抓好一季度各項工作

---義橋煤礦召開3月份安全例會暨工作安排部署會

3月9日，義橋煤礦召開3月份安全例會既工作安排部署會，張新華總經理全面分析了當前全礦安全生產、經營管理面臨的嚴峻形勢，指出了前兩個月工作中存在的問題和不足，結合礦當前工作實際，提出了下一步的工作要求和保障措施。

一是認清形勢，正視困難，統一思想。進入2014年，煤炭經營形勢更加惡化，目前煤價持續下滑的趨勢還看不到底，全礦干部職工必須統一思想認識，正視困難，振奮精神，心往一處想，勁往一處使，與企業同舟共濟，共度難關。

二是進一步加大工效掛鉤宣傳和落實力度。繼續宣傳好工效掛鉤政策，進一步增強主動的效益意識和工資升降的心理預期。以前是汗水工資，現在是效益工資，要切實轉變思想，端正態度，進一步提高工作的執行力和工作效率。

三是突出重點，積極應對，迎接挑戰。工作措施：（一）要抓好安全。進一步提高轉崗職工的安全操作能力，嚴格落實現場管理責任，嚴格抓好安全制度的落實，加強重點環節、重要部位的安全管控。（二）組織好生產。一要抓好生產正規循環作業；二要加強現場生產協調和管理；三要強化機電設備維修和管理；四要增強對一線的服務意識。（三）搞好銷售。銷售部門要加大市場信息的收集和分析力度，走出去，請進來，加大與周邊電廠的對口聯系，開發有實力直銷的客戶，（四）要嚴控成本。全面開展成本控制管理活動，將節支降耗的目標和任務分解到班組及個人，建立健全考核獎勵機制。

四是進一步堅定完成全年目標任務的信心和決心。面對困難，決不能喪失信心、決不能松勁懈怠，越困難越要振奮精神，不僅要向職工講困難，更要鼓士氣，激斗志，動員大家團結一致，把主要心思和主要精力放在抓工作落實上。

會議最后強調，全礦干部職工必須統一思想認識，凝心聚力，進一步苦練內功，狠抓管理，細化措施，嚴格考核，努力抓住生產、銷售這兩個一線，進一步提高產量和銷量，同時，還要在節支降耗和提高生產效率上做文章下功夫，引導全礦干部職工與企業同舟共濟，共度難關。

班組長、安檢員、職工代表及機關中層、區隊負責人、副總工程師以上領導近380多人參加會議，副董事長孫厚殷主持。

（義橋煤礦  劉奉偉  李慧芝）