為確保 全國“兩會”期間安全生產和礦區穩定，太平煤礦從講政治、講大局的高度出發，多措并舉，防控結合，確保礦井安全生產，為開好“兩會”營造安全穩定的礦區環境。

一是加強領導，全面落實安全生產責任制。該礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，制定下發了《太平煤礦全國“兩會”期間安全生產工作方案》，成立以礦長為組長的兩會期間安全生產領導小組，將兩會期間工作重點細化分解到單位和個人，認真完善各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。

二是加強形勢任務宣傳和教育，提升職工安全意識。“兩會”期間，該礦充分利用井上下LED電子屏、電視、廣播、宣傳櫥窗等教育載體，解讀上級會議和文件精神，開展形勢教育，增強全體職工對全國“兩會”期間安全生產的關心和重視，真正做到了安全宣教入耳、入腦、入心；同時，組織各科室區隊利用班前會集中學習《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發〔2013〕99號)、《煤礦礦長保護礦工生命七條規定》（國家安全監管總局令第58號）等省市安全文件精神，讓職工牢固樹立“安全紅線”理念，進一步增強全員抓好全國“兩會”召開期間做好煤礦安全生產工作的責任感、壓力感和緊迫感。

三是加強安全隱患排查整改不放松，組織開展安全檢查“回頭看”活動。兩會期間，由礦長親自帶隊，組織所有副總以上領導、各職能科室負責人共同參與，對“一通三防”、防治水、頂板管理、提升運輸、火工品、地面供電、防滅火和人的不安全行為進行了“人員、地點、事項、時段”100%排查，對查出問題和隱患，全部當場落實責任人進行了整改。同時，對照近期上級來礦檢查查出的問題進行復查，對重復出現同類問題的責任單位和責任人，進行了加倍處罰。

四是加強8307三四分層工作面、六南04二分層工作面和8304三分層工作面搬家撤面期間的安全管理，加大機電設備隱患排查治理力度，嚴格執行裝封車、上下山行車不行人和現場交接班制度，加大對單項工程、零散作業的監督檢查力度。

五是加強應急值守，嚴格執行領導下井帶班制度。“兩會”期間，各級管理人員認真執行安全生產調度值班制度和領導下井帶班制度，加強施工現場的監督檢查，及時掌握安全生產動態，保證安全生產信息上下暢通。

（太平煤礦  趙兗鋒）