明碼標價小牌版 節支降耗大文章

——陽城煤礦開拓工區節支降耗出新招

面對嚴峻的煤炭形勢，只有降本增效才能適者生存。陽城煤礦開拓工區創新思路，努力做好節約工作。工區把材料價格印制在牌板上，掛在施工現場。進出工作地點、運送使用物料的人都可以看到。牌板分為機電類和生產類，對易耗物品規格、單價等詳細列舉，讓職工看的明白，用的仔細。

一個錨桿推進器66元，以前用完隨處放，經常埋在煤堆，造成丟失浪費。工區做好專門的放置推進器的箱子固定在幫部，大家很自覺的使用完后及時插放在箱子上，便于使用，又減少丟失浪費。算起來一月光除正常損耗的推進器外還可以節約2600多元。

以前在現場經常看到搬運掉落或放在地上遺忘而踩爛破損的錨固劑。一支錨固劑要4.7元，一天壞上10來支在往常職工眼里是很平常的事情。現在通過加工專門的鐵箱子，對長短錨固劑分類放置，由運料工集中放置在鐵箱內，使用多少拿出多少，減少了來回搬運遺落或掉在地上踩爛造成的浪費。小的改變帶來確實實實在在的好處，僅此一項一個月就可以節約1000多元。

這都是他們開展節約工作的小的縮影。現場節約要摒棄“表面文章”、面子工程，就要強化三個保障。

一、從職工思想入手，做到思想有保障。通過周一學習和班前會時間加強對職工勤儉節約思想的灌輸，使職工牢固樹立“省下的就是賺來的”思想。

二、規范考核，制度有保障。通過制定《材料考核制度》根據進尺計算材料消耗量，消耗多的按量予以扣分。對于井下施工地點進行分班劃片管理，包保班組對自己片區內發現的浪費現象由驗收員在每班的劃分中予以扣罰。

三、職工得實惠，經濟上有保障。工區在2月份制定了《陽城煤礦開拓工區合理化建議制度》，對于在工作中發現的可以節支降耗的工藝、金點子積極推廣，并根據制度對個人加分獎勵。

節約工作來不得浮夸，就是要做細、做實，才能真正實現人人都是利潤源，處處都是增效點。

                                                （陽城煤礦  李強）