5月30日，濟礦集團總經理張廣宇深入安居煤礦井下一線調研，并帶領綜合辦、人力部、地測部、落陵支護廠、鯤鵬公司等單位負責人到安居煤礦現場辦公，幫助安居煤礦解決影響礦井竣工驗收的難題。

上午9時，張廣宇在安居煤礦有關領導的陪同下，步行5公里來到該礦2302采煤工作面，了解礦井開拓布局、生產接續以及現場地質狀況，察看設備配套、工作面安裝準備情況。升井后，張廣宇一行顧不上休息，立即組織礦生產部門負責人召開座談會。礦長殷然簡要匯報了采掘規劃、生產接續、減員增效、綜機配套、人員組織等有關工作，并向公司領導提出了制約生產準備、礦井竣工驗收的，需要集團公司幫助解決的各項問題。

張廣宇指出，通過現場實地了解，感覺到安居煤礦干部職工在當前市場危機面前不但沒有氣餒，反而是士氣高昂，信心十足，在技術措施上有準備，在生產規劃上有措施，在開源節流上有實招，在人員組織上有創新，出乎意料，值得肯定。

張廣宇強調，安居煤礦深井地溫高、地壓大、地質條件復雜、安全監管壓力大，在生產組織上要做到超前計劃、超前準備、超前布局，認真研究過斷層、矸石不升井、快速搬家、高效掘進的新技術。在人員組織上，要強化教育培訓，合理組織生產，深化減員增效，提高現代化裝備水平，加大對違章違紀和長曠長缺人員的清理力度，確保隊伍精干高效。

對安居煤礦下一步的工作，張廣宇要求，一是要結合自身實際和現場變化，經常更新生產經營思路和目標。在企業生產經營上，要大膽嘗試，敢于創新，采取超常規、破常規的措施，走符合安居煤礦實際的發展路子，用超常的措施、路子和方法破解困局，渡過難關。二是要強化責任落實，明確責任主體和責任目標，嚴格責任管理。三是要強化執行力建設。以不落實不放手的精神，嚴格執行，嚴格考核，確保工作落到實處。四是加強融合，強化協調。要注意三項工程的協調、各專業間的協調、領導干部的協調、企業與外委單位的協調，確保礦井竣工驗收各項工作穩步推進。

殷然表示，安居煤礦將繼續深化各項工作措施，銳意改革，攻堅克難，確保各項任務目標的實現。

（安居煤礦  時培立）