近日，在廣泛調研、充分醞釀和深入溝通的基礎上，陽城煤電決定，對部分科室崗位人員進行工作輪換，以增強隊伍活力、實現單位事業發展和職工個人成長“雙贏”。這是陽城煤礦建礦以來的第一次，也是針對教育實踐活動中征集到的職工意見進行整改落實的具體體現。

此次輪崗的范圍為物資采購科、物資管理科、物業公司食堂核算、煤質運銷部磅房、礦長辦公室、政工科、工會辦公室、企管考核辦公室及勞動人事教育科部分崗位。對在本崗位工作時間3年及以上的人員，按照在崗時間由高到低逐一輪換，最終實現符合條件人員全部輪換一遍的方法。

通過內部崗位輪換，一方面可以緩解企業內部人才配置不均的壓力，培養出能夠獨擋一面的復合型人才，另一方面可以拓寬員工視野，積累豐富的人脈資源，發現自己的興趣與能力所在，鍛煉和提高自身的能力，真正做到“合適的人用在合適的崗位”，是該礦“以人為本”理念的重要體現。更為重要的是，還可以避免一些要害部門的人員因長期在一個部門而滋生腐敗，從而提高企業防范和化解崗位廉政風險的能力。

（陽城煤電  胡太球）