為全面提升干部職工的文明素養，推動礦區文明建設再上新臺階，安居煤礦采取四個到位狠抓礦區文明建設，成效顯著。

一是領導高度重視，組織部署到位。該礦成立文明監督檢查領導小組，礦長、書記任組長，其他副礦級領導任副組長，下設辦公室，負責礦區文明管理的檢查、監督、考核和獎懲工作。礦長殷然多次在調度會上強調要加強礦區文明管理，嚴禁在辦公室、餐廳抽煙、酗酒鬧事等。同時，該礦結合工作實際，制定出臺《入礦須知》、《安居煤礦礦區文明管理規定》，明確規定職工基本素養、工作行為準則、公共場所行為準則等實施細則，為礦區文明管理提供標準化、規范化的管理依據。

二是廣泛宣傳發動,營造氛圍到位。該礦積極行動，充分利用職工餐廳LED顯示屏、宣傳欄、黑板報、內刊《安居之聲》等有效載體，進行廣泛的宣傳發動，大造聲勢，號召各單位利用周五學習日、班前會等時間，認真學習領會礦區文明管理規定等相關文件精神并做好學習記錄，充分調動廣大干部職工參與礦區文明建設的自覺性、積極性和主動性，讓文明理念深入人心，為礦區文明建設營造良好的輿論氛圍。

三是管理措施得力,責任落實到位。對于礦區文明建設工作，該礦明確要求各單位負責人是《礦區文明管理規定》執行的第一責任者，分級負責，各司其職，認真貫徹落實。倡導各單位文明辦公、高效辦公，在全礦推行職工日常文明用語和日常行為規范，以推行佩戴工作證上崗為切入點，狠抓職工文明行為養成，增強職工對礦區文明管理規定的認知度，實現愛崗敬業，遵守紀律；環境優美，整潔衛生；用語規范，文明禮貌；衣著整潔，端莊得體；儀態端莊，舉止大方；工作高效，及時準確；厲行節約，廉潔勤政，形成和諧健康、優質高效的工作框架，實現了礦區管理的精細化、標準化。

四是突出重點難點,整治力度到位。針對個別人員存在酗酒、違紀等現象，以及外委人員多，流動大所造成日常管理困難的情況，該礦成立稽查隊，與礦地面值班相結合，加大過程監管和動態檢查力度，對上、下班、夜間等重點時段、對崗位機臺、兩堂一舍、節能減排、勞動紀律進行定點蹲守檢查或不定期的突擊檢查。對違反礦區文明管理規定的不良行為進行批評教育、通報處罰，同時掛罰單位負責人。有效地杜絕了違章違紀、隨意抽煙、酗酒鬧事等行為的發生，為該礦職工提供一個安全文明、溫馨舒適的工作、生活環境。

在由基建礦井轉向生產礦井的關鍵時期，安居煤礦在強化安全生產的同時，高度重視礦區文明管理，該礦統籌安排，精心組織，礦區文明建設做到了聲勢大、范圍廣、行動快、效果好，受到了廣大干部職工的肯定和一致好評。該礦采取四個到位，巧用“文明”軟實力，為礦井的和諧健康發展提供了有力的思想保證和精神動力。目前，該礦干部職工人人講文明蔚然成風。

（安居煤礦  徐姍姍）