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霄云煤礦召開2014年上半年工作總結暨下半年工作討論會

為總結回顧上半年工作亮點，安排部署下半年工作目標任務， 7月30日下午，霄云煤礦在該礦行政辦公樓5樓會議室組織召開了2014年上半年工作總結暨下半年工作討論會。礦級領導班子，各生產科室不值班、不帶班副科級以上管理人員，工區區長、書記及機關后勤科室主要負責人共50余人參加了會議。

與以往不同，這次半年總結會議形式新穎、注重實效，圍繞如何實現下半年目標任務分為六個小組展開討論，通過分系統、分專業討論如何齊心協力，配合協作，采取有力保障措施，確保完成任務目標的實現。最后由各小組代表進行總結發言，會議形式推陳出新、環節巧妙，不但提高了會議質量和效率，還營造了腳踏實地、實打實干的良好氛圍。

礦長蔣立憲首先回顧了礦井上半年安全生產情況，然后就礦井上半年采取的重要措施進行了總結，一是抓基層打基礎，筑牢安全防線。加強現場管理，促進質量標準化動態達標；強化安全警示教育，從嚴查處“三違”行為。突出重點，嚴把安全關鍵、薄弱環節，及時排查和消除安全隱患。加強設備管理和機電技術管理力量，完善機電管理制度，保障生產系統安全運轉；二是實行責任包保，優化設計，合理組織生產。對重點工程關鍵時期實行責任包保，增加自營隊伍，，優化設計，優化工藝，合理組織生產；三是堅持不懈抓煤質，保價格，增效益。從源頭抓煤質，精心優化煤流系統，改進洗煤廠生產工藝，提高精煤洗出率，設計安裝了落地原煤回洗系統，對落地原煤進行回洗；四是多措并舉，節約挖潛，經濟成效顯著。優化巷道支護形式；加強大型支護材料管理；加強歸口材料管理與考核；修舊利廢降成本；合并崗位減員增效；行政后勤方面積極采取措施節約挖潛；五是規范管理，完善制度，縮短了礦井轉型周期。對各項工作加大了考核力度，對礦重點工作和年度全面預算進行了責任分解，定期進行檢查、調度、總結，及時補漏；完善制度，加強執行力建設；六是積極踐行群眾路線，保障企業健康發展。扎實開展群眾路線教育實踐活動。開展了形勢教育活動和大討論活動。改革人事制度，全面推行競聘上崗。機關后勤科室人員參與義務勞動等。

此外，為全面完成2014年各項目標任務，結合礦井生產實際，蔣立憲對礦井下半年工作提出了幾點意見：一是繼續提標準，保安全，實現企業長治久安；二是抓接續，穩生產，確保任務目標的完成；三是以全面預算為總抓手，建立內部管控體系；四是建立健全評價體系，提升企業管理水平；五是加強人才培養，為企業發展提供動力。六是提升職工素質，培養職工艱苦奮斗的作風。

與會人員分為六個小組就各組工作亮點、存在問題、落實情況、管理措施、建議意見等多個方面展開了系統討論，并由各組選派一名代表作發言記錄，代表小組進行了發言。

最后蔣立憲指出，廣大干部職工要認清形勢、轉變作風，明確工作目標，理順工作思路，增強信心、鼓足勇氣，眾志成城、通力合作，扎實做好礦井建設各項工作，實現礦井持續健康發展，為圓滿完成霄云煤礦2014年各項任務目標努力奮斗。

（霄云煤礦  張大壯）