為積極應對當前復雜嚴峻的經濟形勢，確保完成集團公司下達的各項年度經營目標，陽城煤電結合2014年全年預算及上半年經濟運行情況，分別重新制定下發了陽城煤礦、陽城電廠2014年下半年細化成本管控專項考核辦法，努力將煤炭噸煤成本控制在306.38元/噸，單位發電成本控制在0.2743元/度，分別比2014年上半年降低3.28元/噸、0.0224元/度，比年度預算降低45.31元/噸、0.0205元/度，為陽城煤電2014年下半年的工作指明了奮斗方向。

該辦法本著誰使用，誰控制、誰把關，誰管理、誰承擔的原則，進一步對管理流程進行再造，打破原有的管理模式，變成本控制少數人管理為全面管理，將預算費用分解到每個單位區隊科室、分管領導，實行費用包干，費用包死，明確責任，節獎超罰。成本費用支出，實行事前預算、申報；事中嚴格按照預算控制執行，杜絕預算超支以及無預算支出等現象發生；事后進行分析，對實際發生的成本費用與預算進行對比，找出節超原因，對節約預算的措施進行推廣，對超出預算情況，立即采取措施予以整改。年底，企管辦按照簽訂的目標責任進行考核。

                                                     （陽城煤電  李美榮）