8月16，濟礦集團總經理張廣宇到安居煤礦調研指導工作。集團公司運銷部經理康利民、礦領導班子成員陪同。

調研期間，張廣宇一行先后視察了洗煤廠、煤場工作現場，詳細查看了設備運行情況，聽取了近期生產組織、洗煤廠試運行、煤炭銷售情況匯報。隨后,張廣宇召集礦主要負責人及分管銷售、機電的班子成員召開座談會,結合安居煤礦實際，對洗煤廠建設、煤場管理、煤炭銷售等工作進行了深入研究討論。

對于下一步的工作，張廣宇提出四點要求。

一是要從源頭上抓好煤質。要著重強化采掘一線源頭的煤質管理，狠抓采掘工作面分裝分運和生產組織，從源頭抓煤質，確保煤炭質量。

二是要進一步加快洗煤廠投產建設。試運轉期間，要對設備仔細調試，逐步加大入洗量。要狠抓環節控制、細節管理，實現產品質量精細化，確保精煤產量質量，努力提高產品附加值。努力實現多品種多樣化，滿足市場需求。

三是做好煤場管理。要加大現場管理力度，統籌規劃場地庫存、車輛調度等具體工作，提高場地利用率，拓寬存儲空間。強化動態監管，發現問題及時解決處理。

四是提升銷售能力，要利用好安居煤礦距離市區近的區域優勢，同等質量的煤，價格要比其他煤礦高。同時，要不斷加強市場信息收集和研判工作，摸準市場脈搏，確保經濟效益最大化。

（安居煤礦  宋夢龍）