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    虢洪增到安居煤礦檢查工作時指出:要強化“兩條線”意識,突出抓好兩項重點工作

    2014-09-19 責任編輯:集團公司

     

    917,集團公司虢洪增董事長、魏忠勛副總經理,到安居煤礦檢查指導工作。安居煤礦礦長殷然等班子成員陪檢。

     

    虢洪增一行到該礦2302工作面察看現場情況。一路上,虢洪增仔細詢問了該礦安全生產以及礦壓觀測、沖擊地壓監測等情況。在工作面現場,虢洪增對一線職工表達了慰問之情。

     

    升井后,在該礦三樓會議室召開了座談會。虢洪增指出,當前,國家宏觀經濟處于低速增長的新常態,煤炭行業也將面臨市場下行、提質增效、轉方式調結構的新常態。安居煤礦正處于試生產期、產量由低到高逐步達產的過渡期、扭虧增盈的特殊時期。

     

    虢洪增強調,要強化“兩條線”意識。一是要強化成本底線意識。要牢牢守住成本底線,只有千方百計降成本,才能應對嚴峻的煤炭市場形勢,才能求得生存與發展。二是要強化安全紅線意識。要堅決不碰安全紅線,嚴格安全管理,切實保障安全生產穩定局面。針對安居煤礦千米深井的實際,要高度關注沖擊地壓的防治,要加強學習、研究,爭取取得同行業領先的科研成果。

     

    虢洪增要求,要突出抓好兩項重點工作。一是扭虧增盈工作。要增強信心,不能灰心喪氣,要變壓力為動力,自覺自動,高速運轉。每個人都要做“發動機”,自我加壓、自我發動。要科學規劃、穩扎穩打,一步一個腳印。要多從長遠考慮,不能因追求短期利益打破整體布局。要提高煤質,穩產高產。要以功成必須在我的決心,爭取盡快扭虧為盈。二是改革工作。國資委層面將推行監管體制的改革,企業層面推行混合所有制,實行職業經理人任期制度。集團公司年初對整體改革發展工作進行了安排部署,要增強改革意識,堅定不移地推進各項改革,特別是三項制度改革,要加大力度,務求實效。

     

    集團公司安全質量標準化專項檢查人員陪同檢查。

     

    (集團機關   高中華)

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