盛源控股鯤鵬公司陽城項目部深入開展“十大清理、十大提升”活動，密織節支降耗思想認識、細節做法和節約技能“三張網”，積極引導全員從我做起、從點滴做起，以節支降耗活動為抓手，扎實推進區隊各項工作的全面開展。

一是認真宣傳貫徹節支降耗要求，利用宣講欄、標語和板報等形式，開展豐富多彩的宣傳活動。做到把形勢講清、把壓力講明、把任務講透。教育引導廣大職工充分認清礦井當前嚴峻經營形勢和開展節支降耗活動的重要意義。引導全員牢固樹立“日子過緊、過緊日子”的思想意識，增強做好節支降耗工作的責任感和使命感。

二是圍繞“細節”做文章，切實做到在工作和日常生活中，都能節約挖潛、堵塞漏洞、杜絕浪費。現場施工中，牢牢抓住材料措施環節的龍頭作用，深化質量標準化工作，實施全過程的成本控制；生產運行方面，進一步加強工程技術改造，大力推進設備狀態檢修，強化材料領用控制、現場管理和廢舊物料管理，提高生產管理效益；經營管理上，進一步優化工作流程，細化預算管理，加大可再用物料回收力度，壓縮各項管理費用支出，發揮資金規模效益；日常辦公杜絕長明燈、長流水以及辦公的電腦、打印機、復印機等24小時不關機現象，切實做到把成本降到最低，把經濟效益提到最高。

三是充分發揮全員的聰明才智，帶領職工積極學習節支降耗的新技能，掌握節支降耗的新本領，運用節支降耗的新技術、新工藝、新材料；鼓勵職工進行小發明、小改革、修舊利廢等技術創新、創效活動，提高節支降耗的技能，增強節約創效的能力。目前，這個隊干部職工正緊密結合單位工作實際，從細節入手，廣泛開展“降成本、渡危機、迎挑戰、促發展”思想教育，著力推進“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動，積極探索掘進施工過程中的節支降耗、修舊利廢的新舉措、新經驗和好辦法，促進節支降耗措施的全面實施。

（鯤鵬公司  楊曉宇）