強化四種意識  強力推動落實

濟礦集團召開機關部門工作匯報專題會

為對集團公司近期部署的重點工作推進情況進行再調度、再動員、再加壓，迅速形成攻堅態勢， 10月8日下午，濟礦集團機關在305會議室召開了工作匯報專題會。集團公司總經理張廣宇主持會議并作了題為《強化四種意識，強力推動落實》的講話。公司領導郝敬堯、王吉文、張學生、閔維、魏忠勛、李明富分別對分管部室工作作了點評。

張廣宇總經理指出，現在國內煤炭行業面臨的形勢非常嚴峻，短期內不會有好轉跡象，可能2015年形勢會更嚴峻，企業經濟運行會更困難。目前，煤炭行業70%的企業虧損，2/3的企業減發工資，1/3的企業已連續兩個月以上停發工資。集團公司改革發展面臨較大壓力。

張廣宇對公司各項重點工作推進不平衡，對領導干部執行意識、攻堅能力的差距作了深入分析，對集團公司四季度改革發展的重點工作作了安排。

張廣宇要求，推進各項重點工作要強化四種意識。

一要強化責任意識。目標完成的好壞，工作推進的快慢，根本的差距在于責任心。自己的職責范圍、承擔的工作任務，必須認真地抓好落實。講客觀、找理由是逃避責任的表現，講條件是缺乏能力的表現。各部室對目標任務、重點工作要再梳理、再研究，要時刻做到心中有數。

二要強化擔當意識。擔當是一種責任，更是一種品行。能否擔當，是衡量領導干部的重要標尺。不愿擔當，當不好領導干部；不敢擔當，不能當領導干部；不善擔當，就不配當領導干部。要在完成目標上勇于擔當；要在項目推進上勇于擔當；要在改革發展上勇于擔當。

三要強化效率意識。要形成攻堅態勢，一刻也不能放松，一天也不能耽擱，一點也不能懈怠。要有食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，以攻堅的姿態、攻堅的勁頭，全力以赴抓好各項工作。

四要強化落實意識。只有身心沉下去，工作才能抓起來。各級領導干部要緊緊圍繞集團公司的改革發展大局，各司其職、各盡其責，站準位置，干好本職，切實做到決策在基層落實、問題在基層解決、作風在基層轉變。各級領導干部都要用心想事、用心干事、用心成事，把精力用在想干事上、本領體現在會干事上，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，上下一條心，不分份內份外，共同把集團公司改革發展的任務落實好、完成好。

張廣宇強調，從現在起到年底，還有兩個多月時間，已到了全力沖刺的時候，各級領導干部抓工作的勁頭不能松、力度不能減、標準不能降，要鎖定目標、堅定信心、一鼓作氣，確保圓滿完成年度目標任務。

機關各部室和濟礦物流項目籌建處、汶上鐵礦籌建處負責人分別匯報了工作進展情況、四季度工作打算。集團公司經營班子成員，各部門副職及以上管理人員50余人參會。

（集團機關  高中華 王育）