10月11日下午，集團公司總經濟師李明富帶領集團公司生產經營口相關部門負責人到義橋煤礦組織召開1-3季度經濟運行和成本控制分析會。礦長張新華等班子成員及生產經營部室負責人參加會議。

張新華匯報了該礦1-3季度實現扭虧為盈，所采取的“提產增收，保價增銷，降本增效、預算管理”等四個方面的工作措施，同時，對4季度影響生產、經濟運行的主要制約因素，進行了客觀分析，并對2015年生產條件、采場接續情況進行了總體介紹。集團公司各部門對義橋煤礦各項工作進行了點評，并結合部門工作實際，提出建設性指導意見。

李明富對義橋煤礦實現扭虧為盈給予充分肯定，并針對目前國內三期疊加的經濟形勢，從集團公司整體經營發展的大局方面，對該礦決戰四季度，實現全年爭取利潤目標提出工作要求：一要始終把生產接續放在第一位，尤其要抓好村莊壓煤搬遷工作，確保年底如期完成。二要堅持抓好開源和節流，保證穩產、高產、提質增效，進一步加大營銷力度和洗煤廠運行管理，確保完成全年爭取利潤目標。三要及時掌握煤礦企業減負降費政策信息，切實為企業減輕繳費成本。四是重點做好安全生產、物資管理改革、三項制度改革、外委工程管理、成本控制與考核、資金管理及銷售管理等七個方面的工作，保證各項工作齊頭并進，實現向改革要效益，向管理要效益、向安全生產要效益。

                                       (義橋煤礦  劉奉偉 岳宗英)