針對4302采煤工作面過斷層，洗煤廠產量受到影響的情況，10月14日，礦長張新華到洗煤廠參加早班班前會，給洗煤廠鼓勁，加油，提出了“增強三種意識，強化抓好思想政治工作”的要求。

張新華要求，首先是增強服務意識。洗煤廠作為基層工區，既是生產單位，又是服務單位，要給自己準確定位，找準工作的著力點，牢固樹立服務一線生產、服務銷售工作的理念，重點加強生產管理，保證設備正常運轉，及時根據市場需求，洗出優質產品。其次，要增強效益意識。洗煤廠是義橋礦下半年實現效益提升的增長點，礦寄予很高的期望。希望大家認清形勢，進一步增強工作責任心，努力在工作中提高質量和效益意識，認真做好“一增一減”工作。增就是增加規模效益，通過嚴密組織生產，提高原煤入洗量，提高精煤產出率，保證產品質量，以質量制勝，以質量保價，以質量保效；減就是在生產過程通過加強管理，對設備精心操作，對介質消耗科學配備，減少一切不必要的投入。再次，要增強創新意識。洗煤廠作為一個剛組建的單位，人員構成新、班子隊伍新、設備配套新，有開拓創新的空間。洗煤廠要想把工作干得更好、更出色，必須要有創新的思想和創新的理念。

張新華強調，要抓好職工思想穩定工作。思想穩定是干好工作前提，是保證一個單位和諧發展的基礎。洗煤廠人員來自不同的部門，大家同在一個集體，要團結互助，和諧相處。管理人員要學會做職工的思想工作，要帶著感情做工作，要相信職工，依靠職工，團結職工，平時多與職工深入交流，對大家在工作、生活方面反映的問題和困難，本單位能夠解決的要及時解決，不能解決且符合政策的，要按程序上報，決不能對職工反映的問題置之不理或進行壓制，全力做好思想引導工作。

進入四季度以來，義橋煤礦以提高班前會質量為突破口，根據集團公司要求，每個值班領導當日必須參加工區班前會。針對不同時段的工作重點，由值班領導做出適時安排和布置，及時幫助生產工區解決工作的難點，保證了各項決策更加切合實際，取得了明顯成效。

（義橋煤礦  盛振河 劉奉偉）