9月份花園煤礦掘進一區施工的-730膠帶巷進尺達66.9米，創造了大斷面全巖巷道掘進進尺新水平。

隨著礦井生產戰線的不斷延長，-730膠帶巷的快速掘進，對于花園煤礦東翼采區盡早進入煤層，實現采區的有序接替有著極其重要的意義。“如今我礦形勢嚴峻，掘進任務十分緊張，我們一定得扛起這個擔子，不辜負企業對我們的信任。”負責該巷施工的掘進一區區長徐明說。

掘進一區是以建礦時期的“老掘進”班底組建起的隊伍，素以善打硬仗著稱。接手該大巷后，他們便提出了“安全、質量、效率共進，確保任務圓滿完成”的口號。通過一系列有效的舉措保證了巷道進尺節節創新高。

第一，科學安排任務，精心組織人員，提升團隊凝聚力與戰斗力。將月度任務細化到班組，分解到每一天，在班組內形成比安全、比工程質量、比進尺的濃厚氛圍。班組長根據現場情況再進一步明確分工，落實到每一個細節，細到每一棵錨桿的打設都要落實到人頭上。

第二，注重強化崗位練兵，以崗位提素創效，破解快速掘進難題。比如，打眼工要熟練掌握打眼技能，由“高”向“巧”轉變，根據現場巖性不同，控制風鉆轉速、供水量大小等，以此提升打眼效率。劉希超班上的3名打眼工，單個打眼時間由平均5分鐘提高到了3.5分鐘。

第三，實行跟班區長掛靠制度，建立了《日進尺情況及影響分析記錄》，在進尺任務分解到班組的基礎上，規定當班完不成進尺任務的班長、跟班區長直接參與責任分析，并對跟班區長、責任班組按80%的系數給予劃分。9月份，各班工作任務完成率達100%。

第四，把工程質量作為“命根子”，自行制定標準，要求區隊干部職工做到熟知熟記，嚴格對照標準施工，發現問題直接追究責任人。比如一顆錨桿打設不合格，就要一同處罰跟班區長、班長、打眼工。嚴標準嚴出了高質量，掘進一區施工的-730膠帶巷在礦內質量標準化評比中，月月第一，連續兩年被集團公司評為“標桿工程”，成了花園煤礦的“品牌工程”。

（花園煤礦   李興建 李恩陽）