會議學習了總經理張廣宇在三季度生產經營調度會、部門工作匯報專題會議上的講話,強調辦公室系統人員要強化責任、擔當、效率、落實四個意識。
會議重審了集團公司冬季礦援煤相關要求,強調要堅持集體研究、總量控制、備案發運原則,切實履行好集團公司文件要求。
會議強調了地面交通安全管理的重要性。通過觀看交通安全警示片,回顧集團權屬企業發生的交通事故,提醒大家“十次事故九次快”,警示大家要高度認識交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各類車輛的檢修保養,做好“冬季四防”工作。二要強化各類駕駛員的安全教育培訓,堅持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十個嚴禁”,嚴格遵守道路交通安全法規和企業各項規章制度。嚴禁酒后開車、私自用車、賭氣開車、疲勞駕車、超載、開病車、超速行車、私自將車交給他人駕駛、開車時使用手機等。四是嚴格駕駛員的紀律管理。
會議要求,辦公室工作人員一要加強學習,了解經濟行情況及集團形勢,努力提高綜合素質。二要充分發揮參謀和信息職能,要多渠道多角度掌握信息,廣泛收集企業制度、政策的執行情況、職工群眾反應的問題、建議。匯報信息要分清主次,客觀公正。提出建議要有高度,真實可靠。三是要強化督辦職能,避免抓而不緊,抓而不實。四是要加強溝通,共享信息,提高效率,消除誤解,促進工作開展。五是要增強服務意識,面向領導、部門,要明確辦公室所負責的事務性工作,不是權力而是服務、義務。
(集團機關 馬召海)
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