正月初六開工第一天，濟礦集團召開節后收心會。集團公司領導班子成員、機關中層以上管理人員參加會議。集團公司董事長虢洪增、黨委書記喬志猛、總經理張廣宇分別講話。

虢洪增指出，今天的會議既是春節后的團拜會、收心會，更是一個動員會，做好2015年工作，重點抓好三項工作。一是安全工作，要抓重點人、抓重點事、抓重點時間段的安全工作。二是經營工作，要有打持久戰的思想，各項工作措施要落實到位，要靠改革增效益、添活力。三是廉政建設工作，必須抓思想，年前集團公司召開了紀檢工作會議，會上喬書記對今年的紀檢工作進行了全面部署。今年集團公司將對出現的違規、違紀問題一查到底，決不姑息。大家要去除僥幸和從眾心理，要增強法律意識，對集團公司制度要有敬畏之心，要有抓好廉政建設的成本意識。

喬志猛就做好當前和今后一個時期的工作提出三點要求。一是各單位要對全年工作和當前工作進行再研究、再安排、再部署、再檢查，要對照總結大會上提出的各項工作目標，進一步細化措施，使全體干部員工迅速收心歸位，進入狀態。二是要以“攻堅克難、度危求進”大討論活動和即將開展的“創新創業、提質提效”活動為總抓手，引領集團公司各項工作適應經濟發展的新常態。各企業要認真對照大討論活動重點，盡快制訂活動方案報集團公司備案。各部門要在學習總結表彰大會精神的基礎上進一步認清形勢任務，全身心地投入到工作中去。各企業、各部門大討論活動要緊扣主題，采取靈活有效的辦法抓好、抓出成效。三是要強化宣傳鼓動。各單位都要盡快召開節后收心會，使員工的心思盡快從節日中收回來，及時調整精神狀態，把過節期間的興奮感和松弛感迅速轉化為工作的熱情和動力，扎實做好所承擔的各項工作。

張廣宇在講話中指出，2014年集團公司取得的成績已成為過去，2015年將是集團公司改革發展爬坡過坎的重要一年，也是集團公司發展最困難的一年，2015年一季度已差不過了三分之二，時不我待。就下一步工作，張廣宇提出三點要求。一是大家要迅速收心歸位，進入工作狀態。年前集團公司經營工作會議上總結提煉了53項重點工作，會后，我們也明確了責任部門、責任人和時間節點，大家要深入思考，緊張快干，全體員工要立即進入到工作狀態，恢復正常的工作秩序，紀委、辦公室、企管部要對勞動紀律進行檢查。二是要振奮精神，開創工作新局面。集團公司各部要及時召開部門工作會議，對工作目標再研究、再部署，通過抓作風、強管理，全新的工作面貌適應經濟發展的新常態。張廣宇強調，在艱難時刻，在困難面前要有拼勁、要有勇氣、要有闖勁、要有狠勁，誰有耐心、誰有方法、誰有信心，誰就會實現目標，贏得勝利。三是抓好當前工作，安排部署好幾項重點工作，一是召開經營班子工作會議，二是召開單位負責人會議，對年初確定的各項工作目標進一步研究、部署。三是召開機關部室負責人會議，對年前安排的幾項工作座談。四是抓好“大討論”活動和“創新創業、提質提效”活動。                                            

（集團機關  張善斌 王育）