會上,鯤鵬公司各項目部、鯤鵬機關管理人員、盛源公司相關部門負責人分別就自身理解、不同崗位闡述了如何應對經濟形勢的進一步惡化。
郝敬堯就鯤鵬公司開展專題討論活動,提出了“多掙錢,少花錢,保安全”的要求,并對要求進行了深入的闡述。同時表示,針對鯤鵬公司面臨的困難,需要集團公司協調處理和解決的問題,集團公司將在做好充分調研的基礎上抓好落實。
魏忠勛對鯤鵬公司開展專題討論提出了四點要求:一是講形勢,導壓力;二是強管理,嚴考核;三是重經營,創效益;四是保安全,強自身。對鯤鵬公司的整體氛圍提出了幾點希望:少一些抱怨,多一些主動;少一些等靠,多一些責任;少一些誤解,多一些溝通;少一些觀望,多一些行動。同時,指出了鯤鵬公司下一步的重點工作:一是六月份要完成三項制度改革和定員定崗工作;二是機電安裝隊伍要盡快籌備好,具備下井施工條件;三是要扭轉前幾個月虧損的局面;四是要探索新的經營盈利模式。
集團公司非煤產業部和盛源公司企管部、財務部、黨群部負責人及鯤鵬公司機關中層以上管理人員、鯤鵬公司各項目部副經理以上管理人員,共計30余人參加了討論會。
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