7月29日，集團公司上半年機電工作總結會暨選煤廠管理現場交流會在霄云煤礦召開。集團公司總工程師張學生參加會議并講話。

會上，張學生指出上半年機電工作存在不少亮點和不足。針對下半年機電工作，他提出六點要求，一是各單位要認真總結經驗，查找分析存在的不足，不斷提升工作水平。以集團公司“提質提效，創新創業”活動的為總抓手，以自動化減人為契機，以改善勞動環境、降低勞動強度、提高勞動效率、完善勞動定額、保障勞動工資，提高效益為目的，以確保大型設備安全運行為基礎，抓好機電工作；二是進一步深化細化洗煤廠作用，調節煤種，與銷售進行溝通，增加洗煤廠品種，保證煤質，同時洗煤廠繼續加強節約挖潛方面的工作，降低洗煤成本；三是解放思想，繼續在機械化換人、自動化減人方面研究可行性方案并實施；四是進一步提高機電管理水平，管理向精細化發展，加強節電降耗措施的實施；五是加強廣大職工責任心的培養，改善勞動強度，提高勞動效率，真正落實到實處；六是落實25號集團召開的關于煤質會議的要求制定有效的標準和措施。

會后各位領導查看霄云煤礦選煤廠生產現場，并對技術改造項目進行驗收。

集團公司領導、機電技術部、煤質運銷部、調度指揮中心等部室、各煤礦機電礦長、機電技術科科長、選煤廠廠長參加了會議。

(霄云煤礦 吳 松 張金鐘)